林听晚的红笔停在排产责任页。

会议桌中间的投屏还亮着。

盛和初稿那一段被放大，字体清清楚楚。

「乙方根据订单情况及产线实际安排生产，排期视订单、原料、包材及内部调度情况调整，并尽力保障交付。」

罗明把水杯往旁边推了推。

「林总，这一条我们建议保持原文。」

他语气很稳，在说一件工厂里每天都发生的普通事。

「生产不是办公室排日历。

订单有轻重缓急，原料有到货节奏，包材也会有抽检不合格。

盛和需要根据实际情况动态排期。」

吴榛跟着点头。

「尤其野月这次是新品，前期试产参数还要跑。

灌装温度、杀菌时间、封口压力，任何一个点没稳定，都可能影响后面的批次。」

「所以更要写清楚。」

林听晚接得很快。

她没有抬高声音。

只是把笔尖落在「视订单情况调整」几个字下方，画了一条线。

「这句话太宽。」

罗明皱眉：「哪里宽？」

「订单情况是谁的订单？」

林听晚看向他。

「野月的订单，还是盛和全部客户的订单？

如果另一个客户临时追加，盛和把野月往后移，这算不算订单情况调整？」

会议室安静了一秒。

周敏的手指停在键盘上。

罗明没有立刻回答。

因为答案谁都知道。

在工厂端，所谓「订单情况」，从来不只是一家客户的订单。

它包括大客户、急单、利润更高的单，也包括销售部门临时压进来的关系单。

林听晚继续说：「第二，内部调度包括什么？
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