审计老师第二天再到野月时，前台还没来得及把访客贴纸撕下来。

许老师带了同事。

两个人，一男一女，拖着深灰色登机箱，箱子上没有任何夸张标识，只在拉杆处挂了见山资本外部财务顾问的名牌。

许老师昨晚已经过了一遍库存台账和签收统计，今天换了正式流程。

男审计姓马，三十出头，进门后先把笔记本电脑和扫描仪摆到会议桌上。

许老师从包里抽出一张盖了事务所章的资料交接清单，递给林听晚。

清单第一行写着：全渠道样品流向明细，按客户、批次、出库单号、签收确认、对应订单或合同归集。

梁舒站在打印机旁，手里还拿着昨晚整理到一半的权限问答表。

她看见「全渠道」三个字，指尖在纸边停了停。

昨天内部群里刚把「情分不是制度」的问答发出去，今天外部审计就把门推开了。

没有人再能把问题关在小会议室里，用「以前都这样」「先补一下」搪塞过去。

资料清单摊在前台小圆桌上，如同一盏白灯，直接照向野月最早那几年跑出来的所有缝隙。

林听晚接过清单，先看页码。

十一页，四十七项，后面还有附件目录模板。

许审计语气平稳：「我们这次按融资前初步尽调标准做，不是正式审计报告，但取数口径会按正式标准要求。

合同、库存、回款、授权、权限记录都需要可追溯。

能提供原件的提供原件，系统导出的要保留导出时间和导出人，纸质资料请按编号装箱。」

陈砚秋从里面走出来，听见「融资前」三个字，脸色比平时沉了些。

他昨晚才在群里顶住老员工反弹，今天又被外部顾问当面要求交底。

创业公司的遮羞布，很多时候不是故意遮，而是忙起来没人顾得上叠整齐。

现在别人要一层层掀开看，连纸边毛不毛都算数。

财务小何最先动起来。

她把会议室靠墙的空柜清出来，贴上临时标签：A类合同、b类库存、c类回款、d类授权、E类权限。

行政从仓库搬来六个牛皮档案箱，箱盖一掀开，纸板味和防潮剂味混在一起。

梁舒抱着标签机蹲在地上，一张张打编号：A-001代工补充协议，A-002渠道试点合同，b-001样品出库台账，c-001渠道回款流水。

许审计没有坐主位。

她拉开笔记本，连上野月的访客网络，把资料清单按优先级重新排了一遍。

「第一批先给五类。」她说，「一，近十二个月所有渠道合同及补充协议；二，所有样品出库单和对应客户确认；三，库存台账和ERp导出明细；四，渠道回款流水、对账单、开票记录；五，用户授权清单、内部资料导出权限及变更日志。」

唐棠从内容区探头：「用户授权也要看？」

「要看。」许审计抬头，「共创包装涉及用户故事、肖像、评论引用，授权范围是否覆盖实际使用，是融资前法务和财务都会问的风险点。

你们做得越有特色，越要证明不是靠模糊授权撑起来的。」

唐棠没再说话，回去把自己的移动硬盘拔下来，又插回电脑。

她以前总觉得授权表是林听晚和梁舒过分谨慎留下的「麻烦」，现在这份麻烦变成了能拿出来给人看的第一道护栏。

系统导出从十点半开始。

技术负责人打开后台，按许审计要求录屏操作。

权限变更日志导出时，屏幕上跳出一串字段：账号、角色、操作类型、审批单号、开通时间、关闭时间、导出范围、Ip地址。
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