tx以6290万美元投资Kakao，持有该公司13.

84%的股份，并一度成为 Kakao bank 第二大股东。

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后续通过旗下子公司持有 Kakao 5.

95%股份和 Kakao娱乐 2.

96%股份。

然后在去年，金范洙在tx和三星的支持下，完成了南韩互联网史上里程碑式的反收购交易，他居然成功反向收购了当初孵化kakao的duam。

并在这次交易中完美地展示了如何利用资本市场的规则和工具，以最小的代价、最高的效率实现多重战略目标。

第一步：他先是通过Kakao corp 首先成立了一家 全新的、全资拥有的子公司Newco。

第二步: 他与原先dUAm的人员里应外合，共同宣布合并计划。

Newco 与 daum munications 进行合并。

合并后，daum munications 作为法律实体将解散，其所有资产、负债、业务、员工将全部由 Newco 继承。

作为对价，原daum的股东将其持有的daum股份，按约定的换股比例，换取合并后Newco的股份。

此时，Newco 成为了继承daum所有衣钵的KoSdAq上市公司！

(因为它“吃掉”了上市公司daum)

第三步：Newco“改名换姓”为daum Kakao (实质是Kakao控制)

在Newco继承daum上市地位的同时，Kakao corp (原母公司) 将其持有的100% Newco股份，按照另一份约定的换股比例，置换为合并后Newco的股份。

两份换股比例的设定是核心！

最终结果是：

原Kakao corp的股东获得了合并后新公司 (Newco) 的多数股权（约57%）。

原daum的股东获得了合并后新公司 (Newco) 的少数股权（约43%）。

Kakao通过这次合并瞬间获得了KoSdAq的上市地位，无需经历漫长、复杂且充满不确定性的传统Ipo流程。

获取pc时代核心资产（门户、搜索、广告、上市地位），补齐最大短板。

通过协同效应，瞬间打造出一个业务覆盖pc+移动、收入多元化的互联网巨头。

确保Kakao创始团队获得新公司的控制权。

tx和三星从此次合并中获取高达投资额5倍以上的利益。

唯一受伤的就是全程看着金范洙这个逆子掏自己家底却无可奈何的SK。

完成了史诗级交易的金范洙并没有停下KAKAo帝国的脚步，立刻开始打造“制作-发行-平台”的闭环，同一年年底就收购LoEN娱乐（拥有音乐平台melon）来整合音乐发行渠道。

紧接着就是对音乐制作公司JYp进行突然袭击。

虽然朴振英明确表示反对Kakao的收购意图，但徐达觉得面对这种狠人，JYp公司估计是很难幸免的。
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