仲伟的方案兼顾了工期效率、生产连续性与资源合理调配，得到了在场所有人的认可。

随后，铸造分厂毕厂长结合本厂车间布局、场地条件与生产规划，补充细化了铸造分厂的搬迁整合方案：“我完全认同仲伟的整体搬迁思路，结合铸造分厂实际，我们确定优先启动二车间搬迁腾空工作。”

“二车间整体清空后，将所有中频炉统一迁入改造后的二车间；同时梳理蜡模车间场地，腾空东侧三分之一区域，专门承接机加工分厂蜡模车间的整体迁入。

将两个分厂的蜡模作业区域整合连片，统一规划场地、规整设备布局、清理闲置杂物、精简冗余人员，实现车间集约化、规范化生产管理。”

“从长远生产规划来看，将来工厂新增变速箱体加工业务，当前厂区规模仍有扩容空间。

目前五车间场地条件充足，至少还可新增安置3台空气锤，为后来产能升级、业务拓展预留空间。

按照当前的施工节奏与搬迁效率，我预估本月28日前可全面完成两个分厂的搬迁、设备调试、人员安置所有工作。

整体整合完成后，厂区日常运输压力将大幅降低，铸造分厂仅需持续向机加工分厂输送生产所需齿轮坯，即可保障全线生产运转。”

最后，毕厂长明确了搬迁后的任务：“整体搬迁工作收尾后，仲伟暂不能返回机加工分厂，需留守铸造分厂，联合吕工全力攻坚，完成4222号齿轮的全部研制工作，待新品研制落地、技术定型后，再回归机加工分厂工作。”

本次专项会议清晰敲定了搬迁流程、设备顺序、人员调配、投产节点与长期攻坚任务，为两大分厂整合工作划定了清晰路线。

仲明上任后的首场办公会，以务实的作风、科学全面的规划，为厂区升级整合、稳产增效、新品研打下了坚实基础。

办公会议落下帷幕，各项厂区改造、设备搬迁及投产筹备工作迅速开展起来。

全体人员即刻行动、各司其职，严格对照会议部署推进各项工作，落实分厂土建、设备迁移、安装调试等重点任务，全力保障厂区合并改造及按期投产的目标。

会议结束后，仲伟首先部署机床分厂土建基础施工工作。

他将b型滚齿机、珩齿机底座图纸及定稿的车间机床布置图交付给仲明，明确施工任务与时间要求。

叮嘱仲明返回机床分厂后，第一时间联系村建筑队长，优先迅速开凿6台机床底座的预埋螺栓孔，为当日机床进场安装创造条件。

待首批6台机床预埋孔施工完成后，严格依照施工图纸，陆续完成剩余9台机床预埋螺栓孔的开凿作业，全面落实机加工分厂设备基础。

完成机床分厂土建任务安排后，仲伟随即开始铸造分厂配套土建工作，将中频炉、空气锤底座图纸及对应车间位置图移交夏颖，安排其前往夏水村联络当地建筑队伍，同步开展两类设备底座预埋螺栓孔的开凿施工，确保铸造分厂土建基础工程与机加工分厂同步推进，为设备落户安装奠定基础。

两大分厂土建施工任务全部部署到位后，仲伟前往运输队，向王队长详细安排两厂合并搬迁的全套运输及设备拆解任务，明确人员分工、作业流程及严苛的时间节点，要求运输队统筹人力、运力，分片区、分批次进行搬迁工作。

根据部署，运输队当日需将人员分为两组，分别驻守夏水村新铸造分厂与杨家庄新机加工分厂，同步开展作业。

其中铸造分厂当日重点任务清晰有序，首先针对二车间新近进场、尚未浇筑混凝土的4台滚齿机与珩齿机，及时挪移至厂区院内，下午统一装车转运至机加工分厂，计划次日全部搬进一层大车间定位安装。

其次，完成厂区淬火炉的拆卸作业并转移至院内集中存放。

完成以上两项工作后，即刻启动一车间全部9台机床的整体拆除、转运工作，9台设备最后搬迁至新机加工分厂。

除此之外，需完成厂区内部设备调整搬迁，将蜡模车间的中频炉迁移至二车间，优化厂区设备布局。

与此同时，机加工分厂同步启动专项搬迁作业，当日首要任务为拆卸两台中频炉，转移至厂区院内存放，下午跟随滚齿机运输车辆，一同转运至铸造分厂。

随后完成空气锤的拆卸、院内归集及跨分厂转运工作，保障铸造分厂设备配套到位。

为保障生产供应链稳定，本次搬迁工作明确了生产衔接方案。

待机加工分厂4台b型滚齿机、珩齿机全部安装调试完成后，铸造分厂二车间未停产的两台机床操作工，全部转至机加工分厂继续上岗作业，全程保障号齿轮生产供货不中断、不停产，守住订单供应底线。

本次两厂合并搬迁改造工作划定明确工期底线，要求28号全面完成所有搬迁任务，最晚不迟于29号收尾。

计划30号组织两大分厂开展全线试产运行，排查设备运行、生产线衔接、人员作业等各类问题，完成整改优化。
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