这次我摸清了工艺秘诀，生产的关键就在于淬火工序中氨水的规范使用。

明天我就去铸造分厂开展试验，只要试验顺利成功，咱们能直接省去半年的试制时间，大幅压缩生产周期、降低试制成本。”

听完吕工的详细介绍，积压在仲明心头许久的技术难题终于迎来突破口，瞬间整个人都松弛下来。

连日来，5711号齿轮的试制瓶颈、大齿轮生产的技术难题，让他忧心忡忡。

他激动地说道：“太好了！

这就意味着咱们大齿轮生产的技术难题已经全部彻底解决了。

我们只要严控生产质量、提升加工产能，大齿轮批量生产的所有问题就全部落地，再也没有技术壁垒了！”

随后，吕工又详细汇报了此次远赴二汽学习的全部工作收获与意外成果。

此次外出，他的任务是协助黄河厂收集齿轮箱体与同步器的全套技术资料。

机缘巧合之下，二汽技术中心的主任，正是吕主任早年出国培训时的挚友，凭借这层渊源，再加上自己临场解决了二汽生产中棘手的淬火、退火两大工艺难题，得到了二汽领导的高度认可与礼遇。

正因如此，他顺利获取了齿轮箱体、同步器的全套完整图纸，其中就包含咱们厂急需的5711号齿轮全套细化图纸。

这批珍贵的图纸资料，极大地助力了吕主任的研发工作，能够大幅缩短黄河厂大吨位重卡汽车的整体试制周期，为上下游产业链生产提速提供了有力保证。

待吕工汇报完毕，轮到仲伟汇报这一个月的厂区工作进展。

吕工外出学习的三十天里，厂区各项工作稳步推进、有序落地，丝毫没有停滞。

仲伟逐项汇报：“你外出学习的这一个月，我持续推进4808号齿轮批量加工工作，累计加工完成200个成品齿轮。

随机抽取5个送往黄河厂进行专业性能检测，合格率达到百分之百，产品稳定性、精度完全达标。”

“除此之外，杨经理负责的配电室土建与设备安装工程已基本竣工，供电所专业人员已完成初步验收，整体工程符合施工标准，没有任何质量问题。

下周二厂区整条供电线路将统一停电检修，供电所会趁此次停电窗口期，完成新变压器的安装作业，彻底完善厂区供电配套设施。”

关于基建与生产规划，仲伟早已提前做好部署：“我已经和杨经理敲定施工计划，争取在入冬上冻之前，完成45根厂房立柱的全部浇筑作业。

如果施工进度顺利、天气条件允许，还会同步完成屋架与檩条的安装工作。

明年春节复工后，优先完成屋面铺设工程，待屋面施工完毕，即可全面开展设备的进场安装调试。”

他接着细化了生产节点规划：“按照这个进度，四月份铸造车间可实现试运行。

只要腊模车间顺利搬迁到位，五月份小齿轮铸造工序就能和机加工工序完美衔接，形成完整生产链。

与此同时，厂区土建的墙体砌筑、内墙抹灰工程也能同步完工。

六月份完成所有土建收尾工作，同步完成门窗安装、外墙装饰施工。

届时机加工车间所有机床调试全部结束，操作人员岗前培训也将全员落地。

六月底，大齿轮生产线能够全面步入标准化、常态化正轨生产，相比吕主任原定的目标，可以提前三个月圆满完成。”

仲伟详实全面的工作汇报，让整体生产规划一目了然，所有进度都超前推进。

吕工听完十分欣慰，随即补充道：“我这次从二汽带回的变速箱体和同步器全套图纸，交付给黄河厂之后，能为吕主任的研发工作提供极强的技术支撑，至少能再为重卡试制工作提前三个月工期。

咱们厂区生产提速、黄河厂研发提速，两项工作进度刚好完美衔接，双向提速，今年的整体生产目标一定会实现。”
本章未完，请翻下一页继续阅读.........