按照计划，18号我们就能开展试模工作，只要试模顺利、参数达标，19号即可正式试产。

等锻压生产线顺利投产，厂里的蜡模车间和中频炉就可以全面停产。

事不宜迟，我们现在立刻把孔庆生和小白叫来，一起商议车间停产之后的人员调配和工作安排。”

话音落下，吕工主动起身，前往车间通知孔庆生和小白。

没过多久，两人便一同赶到办公室，几人依次坐定，开启新的工作部署。

仲明作为厂长，向孔庆生、小白二人详细讲解了工厂的调整方案，明确了新工艺、新产能的整体规划：“根据厂里最新的生产部署，我们将改用锻压工艺生产齿轮坯，替代原本的铸造工艺，因此蜡模车间将暂时停产休整，车间所有设备暂时保留、妥善封存，以备后续改造复用。

关于人员调配，蜡模车间的6名工人重新定岗：其中2人调至铸造分厂七车间，充实变速箱体蜡型的加工产能，补齐车间生产缺口；剩余3名工人交由孔庆生统筹安排，全部转岗学习锻压操作，参加岗位培训，待全员操作熟练后，锻压机将开启两班生产，全力提升产能。

除此之外，厂里决定全新成立后勤科，将仓库管理、物料运输、物资采购、厂区卫保等所有后勤事务统一整合、集中管控。

小白调任厂部，担任后勤科科长，全面负责后勤科的筹建与后续日常管理工作。”

各项安排清晰明确，工厂正式完成新旧工艺衔接、人员岗位调整的整体部署。

紧急临时会议开完之后，小白即刻返回蜡模车间，召集全体在岗员工，传达本次临时会议的精神。

结合车间阶段性工作安排，他向众人明确工作要求，叮嘱全体人员务必坚守岗位、恪尽职守，站好阶段性工作的最后一班岗，全力坚守作业直至本月十七号。

小白详细布置了十七号的收尾工作，确保各项事务井然有序、不留疏漏。

十七号下午正式提前收工停工，全员配合完成车间规整工作：所有作业工具全部擦拭整理、归类收纳进专用储物柜，各类原材料逐一清点、登记入库，车间内所有工作台面、作业区域全部用编织布严密遮盖防尘，彻底完成蜡模车间的收尾封存工作。

同时，车间人员岗位与工作也重新调整。

两名制蜡工正式调岗至铸造分厂七车间蜡型班，在新工作岗位作业；剩余三名员工则跟随孔庆生系统学习锻压机操作技能，为车间新工艺、新设备投产增加实操人手，帮助分厂生产模式顺利转型。

办公室也完成调整。

仲明办公室南侧相邻的闲置杂物间，经过彻底清扫、整理后焕然一新，正式挂牌为后勤科，成为全新的办公点位。

此后，小白、金生以及库房保管人员统一在此办公，统筹负责分厂后勤协调、物资管理、车间调度等各项日常工作，为分厂后续规范化运营筑牢后勤基础。

十七号上午，各项收尾、筹备工作稳步推进的同时，仲伟专程前往邮电局联系物流。

经工作人员查询确认，从合肥发运的定制模具已然到货。

为不耽误新工艺投产，仲伟办妥手续，将模具运回厂区，及时交接给孔庆生，确保不影响齿轮坯的生产。

接到模具后，孔庆生抢抓时间、即刻投产，迅速调试设备、启动锻压作业。

凭借熟练的操作经验，午饭前，他便顺利完成四种齿轮的锻压试制工作，每种齿轮均成功锻压出五十个合格齿轮坯，共计两百个齿轮坯，快速完成了首轮锻压生产任务。

午后复工，晓芬接手这批全新的齿轮坯，合理统筹设备资源，将两百个齿轮坯均匀分配至五台机床同步开展精密加工，最大化提升加工效率。

下午两点，首批经过珩齿机精加工的齿轮加工完成，顺利送至检测室，交由仲伟验收检测。
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