很厉害便能找到队中最脆弱的地方，逐步击破那些自诩坚不可摧的队伍，

疑，是最好用的易燃物。

生命有一个理论，人只有到了安全的地方，被压抑许久的创伤才会爆发，被生生深扎在心底的东西开始萌芽，虚浮的不虚浮的开始有了增实与诞色。

生存的考验迈出成功的一天，那接下来的…那接下来的便是，

学会生活。

与自我喜悦的相处，与创伤的部分相候——不让所谓的……落在实处。

你被消磨的生活最可惜。

。

爱一个人，

就是心疼嘛。

爰让你心甘情愿替代爱的人受“折磨”。

——谢谢你啊，有点绝对了——

可不经历怎么真的成长呢？

握住剑柄，将瞬息之间，出现在失落者面前，我觉得你是可以杀出重围的，对吧…

对。

失落者--指没有扎根土壤的借住者。

青铜门中有一棵巨树，摇曳着在无风的季节里，将洒扫职工的位置暴露出来，一颗鲜嫩如果的桃形里，有一颗少女心。

少女心里住着一个人。

正文治思维。

在面对任何涉及权力、资源规则和人的问题时，你不是只看表面现象，而是能看到分配结构和博弈关系，它给你一副特别的眼镜，戴上后你看到的世界不再是好人坏人，对的政策坏的政策，而是谁在什么位置，掌握了什么资源，想得到什么，能承受什么代价，政治思维看什么。

看四个维度。

第一，看谁是利益相关方，谁会全力支持，谁会暗中抵制，谁在观望。

任何决策背后都有赢家和输家，你看到表面条文，眼镜让你看到利益分布图，利益不同，反应自然不同。

同时看到三方立场，比只看自己立场的人高出一个层次。

第二，看权力的真实流向，组织结构图上的箭头，谁向谁汇报只是表面，实际权力往往流向那些掌握核心资源，关键信息，不可替代能力的人。

谁掌握预算编制权，谁就掌握项目审批权；谁掌握信息汇总权，谁就掌握向上汇报的解释权，有政治思维的人会在每一次会议、每一次谈判中观察决策链条上的真正的关键人物是谁。

秘书通常决定哪些材料能送到领导桌上，

资深老员工能让团队方向变向。

第三，看规则被用来做什么。

规则既是秩序的保障，也是博弈的工具，
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