哪怕管理系统有些反人类，依然强推。

“开发未酒自己的ERp系统，我先说下排期计划，第一步开发人力资源管理系统，第二步是财务系统，第三步是物流管理系统，财务和物流深度捆绑，可以同步开发。”关于ERp系统，卫来只有浅显的理解，他没有侃侃而谈，直说自己的想法。

四个人听得很认真，拿出本子和笔记下要点，王志刚同步录音。

卫来继续：“先说人力资源管理系统，里面包含两个大的模块，一是公司模块，就像志刚说的那样，内容包括基础信息管理、考勤管理、绩效薪资和津贴等，就按照这个顺序推进，最后可以添加培训方面。”

“人力系统的第二项是员工模块，为方便员工要求，我要求是电脑端的网站和手机App同步，员工在App登陆，可以查到自己的信息，重点是每个月的考核分、薪资构成和社保信息，清晰可查。”

“我想让员工知道，每个月的钱都是怎么拿的。”

正在记录的王志刚突然愣住，弱弱的举起手，小声问道：“卫总，咱们公司不要求薪酬保密吗？”

薪酬保密，已是绝大多数企业的基本要求。

名义上，薪酬保密是保护公司利益和员工利益，于公司方面是减少因薪资不同带来不必要的麻烦，于员工方面是不给员工薪资攀比的机会。

比如在一家公司，刚刚毕业的大学生入职后，薪资水平比同职位工作多年任劳任怨的老员工高，让老员工知道后，必然出现心理不平衡。

还有企业招聘的时候，对同岗位的应聘者，因应聘者的心理预期不同，给出不同水平的报价，甚至有极大的差异，肯定存在隐患。

基于此，企业要求保密，并禁止员工私下议论。

企业要求薪酬保密，真的能做到吗？

任何企业，除老板外，都想打听其他人的收入，天性如此。

卫来在花啤工作一年的时间，对此深有体会，公司找员工签订社保基数确认书时，都是将其他人的基数盖住。

员工私下的讨论，从未停止。

“我在想，如果让每个人清楚地知道自己的薪资构成，认识到自己和别人的差距，以及指明增加收入的方向，有没有可能提高员工积极性呢？”

卫来抛出自己的想法，询问四人的意见。

四个人都没有工作经验，不懂职场的人心复杂，心里觉得卫老板说的有道理。

几乎不说话的冯杰突然开口：“卫总，人家说我性子怪，我就喜欢这样直白点，就像在超市买东西明码标价，有多少钱买多少东西，我希望工资明确的标出来，看出跟别人的差距，我也有奋斗的目标。”

另外三个人跟着附和，认同该观点。

职场上，很多人这么想！

尤其是即将毕业的年轻人，面对充满未知的职场，更希望多些真诚。

可惜的是，企业管理者有自己的私心，本着能省则省，想方设法的压低人力成本，薪资保密是一种迷惑手段而已。

得到四个人的认同，卫来很满意，欣喜地说：“既然咱们达成共识，那就按这个方向去做，具体内容你们跟人事部章明和王志强以及财务部的程玉雪对接，我让王志强作为联络人，给你们提供后勤保障。”

说完工作安排，卫来又想起一事：“对了，考虑到工作需求，我让志强给你们配高性能的笔记本，你们江淮大学宿舍限电吗？

网络怎么样？”

问到宿舍的网络，卫来自己忍不住笑了。

“大学宿舍的网络，不可能好！”

深有体会的四个人，跟着笑起来。
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