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第二百二十二章 三步走(2/2)

黄俊显然是多虑了,因为陷入以前的思维,忽略卫来和总部有言在先,两年内不考核魔都区域业绩。

原则上来说,魔都的销量继续下降,卫来的负责人职位都会很安稳。

卫来有霸都方面的成功经验,他认为无底线的招商,短期的销量增益很有限,长期的危害很大,断不可取。

坚持优商路线,一旦取得突破,就能带来爆发式增长。

他已经安排下去,令手下所有人调研魔都所有商贸类公司的信息,尤以白酒、啤酒、饮料、水、调料等快消产品为先。

信息汇总后交给卫来,由他和经理们筛选目标。

只是魔都不是一般城市,很多商贸类公司是坐魔都而放眼整个华东,甚至是全国,属于超级商贸公司的范畴。

对超商来说,花啤明显不是优选……

卫来在魔都开展工作,招聘和招商之后,就是怎么干的问题了。

第三步,就是怎么在魔都打开局面?

作为国际型大都市,魔都是个很复杂的市场!

卫来在霸都的成功经验,在魔都未必有效。

首先就是产品层面,在霸都运作的时候,餐饮方面以狂浪以及更高档次的啤酒,在中高端餐厅取得突破。

那是因为霸都的市场脉络比较清晰,新晋崛起的二线城市,近些年人口暴增,主要是虹吸江淮省的人,大学生或者打工者,房价接连暴涨,消费水平依然有限,啤酒消费仍是以中档为主,高端啤酒在增量,不过规模有限。

魔都则不然!

消费的两极分化,在魔都最是明显。

魔都是国际大都市,有极多的政商名流,高档超高档餐厅、会所、夜店等鳞次栉比,消费水平远非霸都门店可比,啤酒也能卖出很高的价格。

就说夜场的啤酒,霸都卖15元1瓶的普通啤酒,魔都得二三十块。

然而不能只看到光鲜的一面。

诚然,魔都是大都市,同样是个包容的城市,城市得以快速发展,不止是那些精英人士的功劳,还有大量基层劳动人民。

他们的消费水平,显然属于比较便宜的价位。

所以魔都市场也有很便宜的啤酒,在偏远外围的区域,一瓶两三块的啤酒很常见,甚至有很多不知名的杂牌酒。

超高档到低档之间,每个价位都有消费需求。

花啤是超大型啤酒企业之一,拥有低档到超高档全价位段的产品,有能力进行全价位的产品布局。

单一市场全价位布局,绝对是愚蠢的做法!

至少,在基础薄弱的市场如此。

因为不同价位的产品,消费人群和售卖门店有差异,所以运作方法有很大的差异,而人员精力有限,在有限时间内,能做的事情就那么多。

鱼与熊掌,不可兼得。

卫来思考怎么做时……

花啤公司一则通知,再掀风浪!
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