智胜合一的营收和利润，却不是很理想。

现有十几个酒水咨询项目，包括名酒和地方酒企在内，多数是短期项目，合作时间两三个月不等，咨询费二十万到五十万不等，每个项目人数两三个人，养活智胜合一全公司四十多个人。

低级的咨询师，收入水平不高，中级的项目经理和高级的项目总监还不错，人均年薪资支出肯定是超过10万，而且咨询人员长期出差，很多差旅费用在公司报销，无形中增加成本，部分钱少的项目根本不挣钱。

项目不稳定，人员也不稳定。

人不稳，必然影响咨询公司的专业性，甚至被酒企的人比下去，酒企会认为找咨询公司没有价值，不再继续合作。

因此，越发艰难。

而鼎酒项目一年150万，差旅费用由鼎酒承担。

去掉三个常驻人员以及其他协助人员的薪资和奖金，全年核算下来，鼎酒项目纯利润至少80万，所以杨宇如此重视。

原本是项目总监主讲，慢慢变成杨宇亲自上场。

作为智胜合一创始老板，杨宇本就是白酒行业营销大拿，专业度毋庸置疑，他经常参加各类展会和白酒企业的营销大会，掌握最新的信息，举不完的案例，信息储备胜过顾鼎和卫来等人，因此很有说服力。

“按顾总的要求，我们建议鼎酒一次性上市三款新产品，分别布局25元、35元和50元价位，命名为顶酒、赞酒和妙酒。”

“我们主推35元的赞酒，打中间带两头！”

产品命名方面，智胜合一原本有自己的想法，不是觉得顶酒和赞酒不好，只是认为全部按甲方要求，显得自己没有价值。

架不住甲方爸爸顾鼎喜欢两个名字，只得按甲方爸爸的要求来。

顾鼎听到此处，脸上挂着满意的笑容，杨宇一直在观察，暗想本次提案算是成功的，悬着的心终于落下。

却见顾鼎挥手示意宣讲暂停，笑呵呵的说：“我打断一下，有个事需要说明，关于产品命名，顶酒和赞酒两个名字，都是我身边的卫总提出来，卫总是年轻人，而且长期在市场一线奋战，对年轻消费者的心理把握更精准。”

“我就插句嘴，继续……”

智胜合一参加提案会的，除老板杨宇之外，鼎酒项目组三个人，表情有点不自然，当然不会表现的太明显，感觉有些不满之意。

他们却见到老板杨宇很反常，笑意满满的表情，完全不在乎的感觉。

杨宇：我看到的是两百万的大客户，我会跟你们说？

气氛突然有些尴尬，杨宇接过话题：“哈哈……顾鼎说的不错，我们也认为卫总的提议非常好，经过内部讨论，选择卫总提出的名字，在此基础上增加‘妙酒’这个名字，作为整个产品系列的标杆产品。”

“魔都是大都市，消费水平领先全国，必须有高价位的产品来引领。”

“很多消费者心目中，价格与品质可以划等号。”

杨宇刚刚提到的观点，卫来非常认可。

快消品营销工作，将价格体系称为“顶层设计”，正是因为在消费者心目中，价格和品质相关联，某些层面可以直接相等。

所谓物美价廉，从来都只是一种营销手段。

真正的好东西，不可能便宜！

老板们开公司卖产品，嘴上说提供更优质的产品，为广大人民群众服务，其本质目的一定是赚钱。

追求情怀的老板，绝对是凤毛麟角。

市场运作中，某个新上市的产品定价很低，绝大多数不知内情的普通消费者，九成九认为该产品的质量一般。
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