平台访问量爆发，是在1月19日之后。

1月19日之前的大半个月，平台浏览数量是8万次，访问人数只有3000多，数据在1月19日之后爆发，多个指标迅速飙升。

后面的十来天时间，累计浏览数量飙升至55万次，访问人数3万8千人，超过1万人下单，数据非常喜人。

最大的功劳，当属鼎酒三款光瓶新品的上市运作。

三款光瓶新品，顶酒、赞酒、妙酒，针对的是年轻消费人群，而年轻消费者对互联网平台的接受速度更快，习惯于网上下单。

新品上市期间，优惠力度很大。

线下渠道为保护价格，优惠幅度不明朗，以小礼品为主。

因为对卫来的信任，顾鼎非常重视线上渠道，所以在线上渠道投入大批促销费用，以再次下单的优惠券以及抽奖红包居多，比线下渠道直观的多。

关键的关键，当然是酒水品质。

鼎酒的三款光瓶新品，定位是光瓶系列的高端产品，价格比东北派和京派都要贵，不是消费者的第一选择。

针对新品，鼎酒执行线上线下相结合的免品活动。

线下在餐饮店执行免品，让消费者直接品尝三款光瓶，线上则是大规模赠酒，根据消费者的性别、年龄、消费习惯，随机选择目标消费者，给人家免费送酒。

根本目的，就是让更多的人品鉴三款光瓶新品。

是不是好酒，尝过才知道！

有着未酒的原酒支持，三款光瓶新品品质非常出众，口感适合绝大多数人。

不说比几百上千一瓶的名酒，对比东北派的光瓶和京派二锅头，鼎酒三款浓香风格的光瓶酒，更适合江三角三省一市的口味。

口碑开始发酵，三款新品逐步具备网红产品的特征。

啤酒的消费人群，与光瓶酒重合度很高。

随着年轻用户的增加，花啤听酒的下单量越来越大。

花啤寻求在魔都的逆转，鼎酒同样想快速突破……

两大品牌都很舍得，投入大笔促销费用。

碰上擅长资源整合的卫来，利用手中便利，将花啤和鼎酒进行结合，联合执行促销，消费者可以获得直观的优惠，而又不伤害产品价格。

现在是互联网营销的关键风口，有比较好的创意，就可以迅速传播。

平台在壮大，几个合作方跟着受益。

同卫来谨记布局线上渠道的目的，销售只是辅助，营销推广才是根本，利用线上快速传播的优势，向消费者传递品牌、产品的信息，以及促销活动。

酒水消费依然是线下为主，卫来可不会因为9到平台是自己的公司，会过于重视线上布局，而忽略初心。

营为主，销为辅，才是线上布局的主线！

线上渠道发力，带动线下渠道，部分消费者有过线上购买的经历之后，在强大的消费惯性驱使下，当他们进入超市、便利店购买啤酒时，花啤的优先级随之上升。

随着线上活动影响力提高，甚至超出对消费者的影响，进而影响到线下渠道端。

许多年轻消费者认可鼎酒光瓶的品质，受爱屋及乌思维的影响，再尝过花啤的产品，发现花啤的口感还不错，印象有所改观。
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