第三百三十一章 挑战赛的效果(3/4)
多出的一倍购酒款,作为参赛胜者的奖励,这可是真金白银花出去。
单是这一项支出,高达200万!
媒体传播费用,也是不小的支出。
未酒没有做大规模的传统媒体广告,就是电视台、高铁站、机场、公交车和城市户外广告之类的,在霸都有新媒体和自媒体合作,主要负责美酒挑战赛的活动传播。
一个月下来,又花掉好几十万。
若是再加上酒厂业务人员工资,执行美酒挑战赛的补贴,以及餐厅服务员推荐激励,总得算下来,未酒在霸都中高端餐饮的运作,财务结果肯定严重亏损。
虽然亏钱了,卫来却信心十足!
多方的合作者,代理商元达商贸是稳定赚差价。
代理未酒一个月,市场费用全部是酒厂承担,元达商贸的毛利近80万元,去掉人员工资、仓储、车辆损耗、垫资利息等,净利润也在50万以上。
比起做啤酒,白酒的利润率高太多了。
未酒的业务员和元达商贸业务员,工作的确很辛苦,忙着盯活动执行和送货,收入也确实很可观,至少在过去一个月,平均收入过万。
酒厂自己的业务人员,普通业务员收入包括基本工资、绩效工资等,以及执行美酒挑战赛的加班补贴,收入可以到1万2左右,管理岗的区域经理如王小龙,月收入能达到1万8千元。
现在只是刚开始……
他们不止一次感慨,跟随卫来是正确的决定!
餐厅老板们,当然是稳定挣钱。
虽然现在销量不大,去掉卖货厉害的惠月楼,其他餐厅平均一家店卖酒不到1万元,却让餐厅老板们看到前景。
未酒的产品,可以跟顾客自带的酒水打。
随着美酒挑战赛持续开展,慢慢地将自带白酒的顾客,转化为在店里购买,餐厅的白酒销售额肯定翻很多倍。
好日子还在后头呢!
餐厅跟未酒的合作是蜜月期,配合度简直不要太高,业务员赶在饭点去店里,必须留下吃饭,否则都不让走。
若不是未酒严格要求业务员控制饮酒,他们怕是没有清醒的时间。
而餐厅服务员,切切实实的获得推荐费用,这部分费用是未酒承担,虽然销量不多,一个月也多出几百块的收入。
消费者也受益,因为他们花差不多的钱,喝到更好的酒!
似乎,“受伤”的只有未酒……
以上情况,乃是酣和酣畅淋漓在餐饮渠道的表现。
如果说未酒在霸都餐饮的表现是“好”,那么光瓶产品“初酒”在水中月和长运超市的表现,只能用“火爆”来形容。
初酒售价60块一瓶,在光瓶酒中是很高的价格,属于高线光瓶酒。
业内相近价位的光瓶酒,只有杏花的玻璃瓶、凤翔的绿凤。
玻璃瓶杏花相当能打,不过曾经的杏老大在复苏期,这两年主攻中原市场,在江淮省投入的精力少,暂时翻不起花。
绿凤名气大表现差,在江淮省几乎看不到。
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