六月的深圳前海，午后的日头把银灰色钢结构晒发烫，咸湿的海风裹着泥沙和电焊的焦味卷过整片工地。

一个大数据中心在填海造陆的地块上拔地而起，三台塔吊同时作业，吊臂缓缓划过灰蒙蒙的海岸线。

一处二层施工平台上，陈学兵戴着印着“股安建设”的白色安全帽，身后一行人跟着视察。

项目总指挥姓周，攥着施工图纸大声汇报：

“陈总！

一号、二号核心机房楼的主体钢结构已经全面封顶，屋面防水做完大半了，外墙岩棉围护板这周开始批量安装！

二次结构完成了40%，所有机电洞口全是土建阶段同步预留的，结构强度完全可以保证！”

他蹲下身，指着平台上预留的粗大管道口：“底下就是液冷主干管廊，冷冻水主管路已经焊完三分之一，每一道焊口都做了检测，合格率百分之百，点的冷却液分配单元下个月中旬进场，跟机柜同步安装调试。”

陈学兵点点头，手指在冰凉的镀锌钢管外壁上碰了碰，没有询问工程细节，转而朝另一边陪同的林斌和张洪斌，道：“技术侧的筹备没问题吧？

九月份左右可以进入设备测试吗？

我可是答应了马总，今年双11帮他保障这个购物节。”

林斌沉稳说道：“分布式算力调度平台已经在内测，微博热点峰值、长征交易系统都跑过一轮，秒级扩容、负载均衡都能达标，阿里、京东那边的技术团队上个月也对接过一次，做了核心交易系统的兼容性测试，适配性没问题，随时可以扩容接入，深港直连光缆的主干已经铺过来了，等机房封网之后就能对接，跨境数据通道的资质也在走前海管委会的流程，一切都已就绪，只要那边没问题……我们就没问题。”

他说着，指了指不远处的变电站施工区。

周经理立马道：“110kv专用变电站土建已经完工，主变压器就位了，最多八月底能完成外电引入，首轮送电调试会在一期机柜交付之前完成验收，最多十月中旬能做完全集群压力测试。”

时间卡非常死。

建一个变电站，比整个大数据中心的投建和调试时间还长，还好陈学兵早早拿到了前海管委会的全力支持，才能不耽误大数据中心的首次投产。

这件事，也让点总结出了经验：电力基础设施的建设有时候比网络、计算机、半导体之类的专业技术更重要。

解决不了电，什么技术都没用。

他左右看看周围荒芜的环境，目之所及，大半还是吹填出来的滩涂地，黄一块褐一块，但两公里外的220kv辖区主变电站已经拔地而起了，许多电力工人正在里面忙活。

土地未动，电力先行。

中国电力基建愈发成熟，已经成为名副其实的电力大国了。

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不过电源结构对煤炭依赖度还非常高，火电发电量占比超过80%。

前些年搞风风火火的光伏发电和风电，因为装机量和并电问题，在国内应用市场占比还近乎空白，尤其是光伏，几乎完全受欧洲市场需求控制。

特高压电网的并电和输送，还是亟待解决的问题。

陈学兵并非平白无故地感慨，而是一个现实的问题摆在他面前。

股安建设集团总经理，毕亚雄，可能要走了。

长江三峡工程开发总公司，也就是日后的长江三峡集团，打算返聘毕亚雄，请他回去牵头启动上海东海大桥海上风电示范项目，在返聘的项目期经过重新考察后，后续会对他委以重任。

毕亚雄是牵头过西南水电集群开发与西电东送支撑工程的，只是之前特高压路线之争，他作为直流派代表人物被冷落，才给了股安挖人的机会。

现在三峡集团或许确实缺人，也或是因为五月地震的股安案例分析以后，上面看到了毕亚雄出色的大区域项目统筹能力，改变了用人的想法，重新给毕亚雄开出了非常优厚的条件：
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