第875章 威酷实业产能大转移(1/4)
当国内的第二代人工智能技术高速发展,并推动众多行业发展,使得工业生产对劳动力成本的依赖持续降低的时候,这也让很多企业停止,或者说不再那么有兴趣地向新兴市场国家转移产能了。
尤其是大规模使用自动化设备的中高技术制造领域。
水果公司就是典型代表,他们很多年前就开始推动供应链向越南以及印度进行转移了,但是徐申学多年来始终阻拦国内的高端电子消费制造业的转移,他管不了水果公司,但是可以管那些供应链厂商!
因为这些供应链企业,旗下高端产品的销量严重依赖智云集团以及威酷电子集团,做供应链的得罪谁也别得罪超级大客户!
来自徐申学的意志就能够顺理成章地延伸到这些供应链企业里。
谁要是敢把产能搬到海外去,徐申学直接撤单,扶持它们留在国内的竞争对手,而它们的竞争对手的老板,能够在半夜里做梦都笑醒!
这些供应链企业里甚至都不仅仅局限于国内资本控制下的厂商,同样也包括一部分外国资本旗下的供应链厂商。
此外,这些供应链厂商也需要依赖更上游的设备、原材料等厂商。
而这些更上游的设备以及原材料厂商里,徐申学通过旗下的投资机构等,对其中少数关键、具有垄断性或巨大领先优势的厂商进行了全资收购或控股,在更上游的层面进行掌控。
供应链厂商一旦违背徐申学的意志出海,那么直接就会遭到断供关键设备以及原材料为了方便做事,这些东西甚至都会被列入敏感设备或物资清单里,禁止出口。
早些年的时候,徐申学旗下的各企业特别热衷于提交各种建议,说这种技术很重要,那种原料很关键,希望能够加强监管,禁止出口云云!
后来,干脆连技术服务出口都被禁止,一些关键或敏感行业里的技术团队出海服务,也遭到了监管,以前的时候,国内的企业能够通过组织关键技术人员组成的技术团队,然后人员出海到海外国家,直接在当地创建技术体系,进而绕过产品出口管制。
但是,这条路子也被堵上了。
所以到最后企业就会发现,在海外建厂的时候会面临众多的麻烦,很多设备、零配件、原材料无法从一流供应商里采购,因为这些供应商都在华夏,而它们受到技术以及产品出口清单限制,无法出口!
最后只能从国外供应链里寻找替代品,却面临着价格更昂贵且性能仅二流水平的尴尬。
如此情况下,水果公司也好,四星电子也罢,他们的电子消费产品的产能转移其实很困难一也不是说真的在海外就做不出来产品了,实际上也行,他们可以通过从华夏进口大量的零配件和原料,同时也在当地找海外厂商做一些配套的零配件供应,最后也能够把手机等产品给生产出来。
但是那成本更高!
比如多出来了大量零配件以及设备的关税成本,然后海外供应厂商给他们进行配套,成本也会非常高一不是所有地方都能够拥有华夏如此完善的工业配套体系以及完善的供应链体系的。
同样质量,同样性能的产品,在华夏生产就是比在海外更便宜—这并不是单纯的劳动力成本更便宜的原因,而是供应链成本更低的原因。
要说劳动力成本,现在国内的劳动力成本也不算低了,比一大堆发展中国家的劳动力成本贵多了。
而这些多出来的供应链成本,远远不是采用低廉的劳动力所节省的钱能够覆盖的。
长期以来,水果公司,四星电子在那越南以及印度组装生产的产品,其成本都比在华夏生产的产品成本更高,而且是高不少。
并且多年来并没有得到改善,反而情况越来越严重!
甚至最近两年开始,已经不再局限于成本更高,而是出现了产品的质量也跟不上标准的问题!
因为工业技术不会停下脚步,而是会不断推进。
水果公司的产品制造,首选还是华夏的代工厂,选用大量华夏的顶级供应商,采用的是最先进的一流技术和产品—其产品的性能以及质量标准也是在不断的提升的。
因为它的竞争对手们也在同步提升性能以及质量标准,智云集团的智能终端产品就不用说了,就算是威酷电子以及四星电子,华威,大米以及OV公司的终端产品,其性能和质量都是在随着时代而进步的。
水果公司不管是否愿意,为了保障市场竞争力,都需要采用一流水准的零配件供应以及高品质的制造工艺。
而为了保证产品的一致性,它们也必须确保越南以及印度制造的产品,在性能以及质量上也达到华夏工厂的水准—总不能说同一款产品,华夏这边生产出来的性能是一流产品,在印度生产出来的就变成了二流产品啊,这样会严重伤害品牌价值,导致品牌信任危机。
维持统一的制造水准,水果公司在之前是能够做到的,尽管为此付出了更大的代价,但是最近两年,已经开始出现问题了,越来越难跟上了。
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