武库的发现像一块投入平静水潭的石头，涟漪迅速扩散到陆家寨的每一个角落。

最先起变化的是匠作坊。

原本分散的三个工棚已经不够用了，墨师傅拿着武库中发现的《大匠营建制图》，在统筹司会议上正式提出：“要建真正的匠作营，不是小作坊。”

这张图纸是武库文书中的一份，记载了大胤鼎盛时期军工匠营的组织结构：按工种分坊，按流程分区，有专门的研发区、试验区、教学区、仓储区。

规模可容纳三百匠人同时作业。

“我们目前只有五十多名匠人，需要这么大吗？”柳明漪看着图纸上的规划，有些犹豫。

“不是需要，是必要。”墨师傅难得激动，“武库里的图纸你们都看到了，三弓床弩、猛火油柜、水密舱船——这些不是一两个匠人能造出来的，需要团队协作。

我们现在做的绑腿、携行具只是小儿科，真要发展军工，必须建立标准化、规模化、专业化的生产体系。”

沈元舟力挺：“我赞成！

武器这东西，一把好刀不如一百把合格的刀。

咱们新兵营现在用的兵器还是五花八门，有的来自缴获，有的自己打造，规格不一，坏了都没法修。

如果能统一制式，训练、维护、补给都方便。”

陆弘看向陈三：“你觉得呢？”

陈三如今已是匠作营副管事，管理着五十多号人。

他想了想，谨慎道：“建大匠营是好事，但有个问题：咱们匠人的水平参差不齐。

刘老黑打铁是一把好手，但看不懂图纸；张木匠手艺精，但不愿意按别人的尺寸做；年轻学徒有热情，但缺经验。

如果硬要标准化，可能会有人抵触。”

“抵触就做工作。”墨师傅斩钉截铁，“老夫当年在工部，见过太多好手艺因为门户之见失传。

系统要推广，就得打破这些壁垒。”

公孙策此时开口：“老夫倒有个想法。

匠作营不仅要生产，还要育人。

可以设立‘匠师评级制’，按手艺和贡献分等级，等级越高，待遇越好，还有资格带学徒、参与研发。

这样既有激励，又能传承。”

陆弘听着各方意见，在白板上画出一个框架：

匠作营2.

0升级方案

一、组织架构：设总监一人（墨师傅），副总监一人（陈三），下分五坊（铁器坊、木工坊、皮具坊、装配坊、研发坊），每坊设坊主。

二、生产流程：推行“设计—打样—试制—量产”四阶段流程，每个阶段有明确标准和验收。

三、人才培养：建立学徒—匠工—匠师—大匠师四级晋升体系，每级有考核标准。

四、创新激励：设立“创新贡献点”，对改进工艺、发明新工具、提高效率者给予重奖。
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