他直接来了个三合一大杂烩。

沃尔玛的物流体系？

集团自营物流！

costco的品牌压缩，量大管饱？

集团集采！

大胖的服务？

福利到位，培训到位，简单！

反正现在才九六年，国内商超才刚刚起步发展不久，盛华有的是时间去慢慢研究，慢慢琢磨。

宗承岳等人已经不知道该说什么。

定位是什么？

体系是什么？

该怎么干？

除了没有具体罗列到一款款，一项项之外，可以说自家董事长已经将商超的所有大体方向都已经给清楚了。

慢慢研究？

慢慢琢磨？

还研究琢磨个屁啊！

照着干就行了！
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