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总比却以‘不符合最新形象标准’为由，要求加价3万元升级装修套餐。

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苏胜无奈，只能又去找人借了三万块。

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设备运到，苏胜发现与展厅看到的进口品牌相去甚远，多是贴牌的廉价货。

核心的‘独家秘方’茶叶和糖浆，价格也高出市场同类产品近一倍，且必须按‘规定量’采购，否则‘无法保证口味’。

所谓的‘秘方’，不过是几包预先配好的、带着浓重香精味的固体粉末。

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靠着苏胜的宣传和关系，开业头三天生意还不错。

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但很快顾客反馈‘味道’和广告上不一样，‘价格太贵’，味道太普通。

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他求助总部运营，得到的是一套千篇一律的‘线上营销模版’，并建议他‘多做促销，买一送一’等活动。

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问题是，他做活动，总部没有任何支持，他这走的是薄利多销的路线。

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可这定位跟当初的高档定位就背道而驰了。

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