这25个主要是果菜基地，少量叶菜和根茎类蔬菜。

因为日本颁布了【肯定列表制度】最终稿，生产部和市场部一致想把这25个基地打造成出口导向型基地。

【肯定列表制度】既是危机，也是机遇。

靠谱鲜生也已掌握了一套系统应对农残的方法，即从蔬菜生产源头出发。

这是国内大多数蔬菜外贸企业不具备的能力。

这种优势自然要利用起来。

而要想解决农残问题，土壤治理又是重中之重。

离【肯定列表制度】正式实行还有11个月，早一点把基地确定下来，就能早点进行改土。

陈家志审阅着易定乾的基地选址，通过一个後，便开始物色场长人选。

25个基地，每个基地占地面积都不大，在500~1000亩之间。

预计将再建两万亩基地，总体压力很大。

对陈家志来说，确定好场长人选是关键，只要场长靠谱，一个基地就有了基础保障。

好在，陈家志印象里有不少合适的人选，每年的分红方案中也有不少表现亮眼的小组长。

又过了几天，易定干完成了剩下3个基地的选址，调研报告第一时间发了回来。

等易定干回来时，陈家志已经把审批流程、人选全部都定了下来。

「你看看场长选人上有没有什麽问题？」

「你选的肯定没问题，我按名单去沟通就行了。」

易定干大体翻了翻，他才不想操心人事上的调整，又累又敏感。

陈家志给易定干泡了杯白毫银针，茶汤明亮。

「熟悉情况的地区，让场长先过去，把租地等程序搞定，至少得留半年时间改土。」

易定干喝了口茶，「这事你就放一百个心，你也不瞧瞧你选的是哪些人。」

陈家志挑了挑眉，拿起场长名单，「选人有什麽问题？」

易定干擡头瞥了眼陈家志身後，笑了笑，「没什麽问题，就是种菜比较激进，只要说清楚明年6月开始，蔬菜出口有机会，这25个场长，至少有20个以上，都能赶在明年6月出菜！」

陈家志明白了。

能在分红上表现亮眼的人，通常都是赶上了行情。

这就不得不再次提到企业文化了。

陈家志抿了口茶，道：「其实这也算是市场行情分析。」

易定干撇嘴道：「你就是嘴硬，你能保证自己以後不赌行情了？」

「保证不了。」

「嗯？」易定干追问：「你什麽时候再出手？」
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