逛了论坛，陈家志站在窗户边向外远眺了会儿，回身就梳理起了一些临时的想法。

既然番茄受关注，引起的反响也大，他决定来些人工算法推荐。

比如，陈家志知道江苏是全国番茄消费大户，几乎所有品类番茄的消费力都能排在第一。

还有沪市的消费者则更喜欢清爽口感的番茄品种。

以及相比年轻人，其实年龄稍大的人群其实更喜欢吃番茄。

这是他已知的东西，而通过门店的销售数据，其实能分析出更多的产品数据。

门店有会员，可享受折扣，通过分析会员订单，就能刻画出更精准的用户画像，从而做到更精准的地域分析。

哪个地区的消费者更喜欢吃什麽，口感偏清淡还是重口味，後续在自营品牌经营时，便能做到更精准的用户定位。

陈家志思路越想越清晰，通过数据分析，结合本地产品策划，叮咚超市自营品牌或者上架商品就能做到更精准的投放。

他把梳理出的思路发给王亮，让其拿出更详细的细则。

陈家志不参与细则的制定，但会进行审阅。

此後几天，陈家志陆续抽空去走访了花城、深城等周边城市的门店。

线下的真实情况其实比网上呈现出来的还要火爆一些。

他长期走访门店，以前门店的客流占比，总体来说还是中老年人更多一些。

这两天却有了明显变化，肉眼看上去，中青年与中老年至少是五五开，甚至中青年群体更多一些。

这群人消费也更豪迈，一个猫山王榴槤几百块，陈家志在门店站一会儿，就能卖出去两三个。

买其它稍便宜的水果也更为没轻没重，有个别男性一买番茄就是一大袋，一个正常家庭两三天内别想吃完。

在陈家志理解里，这都属於冲动消费。

然而，店员却告诉他，这群人的复购率还不错，还经常推荐家人和朋友来店里。

番茄只是最典型的案例，其它松花菜、贝贝南瓜、皱叶菜、西兰苔等特色蔬菜销量也在持续扩大。

这代表门店的良性循环越来越好。

有关猫山王榴槤的营销只是催化剂，让过往积累的优质产品在这一刻被更多人发现。

走访了十几家门店，陈家志确认猫山王营销事件的目标远超过了预期。

1200亩猫山王榴槤基地，虽每天都持续有产出，但远远满足不了门店需求。

更别提还有批发市场的需求。

自家的不够，就买别人的来凑。

榴槤在马来西亚只是普通的水果，开车行驶在路边，都随时能捡到掉落的野生榴槤。

但精品的猫山王榴槤种植条件要求苛刻，也有严格的管理标准。

在以往的中国市场，也多以泰国榴槤为主，很少进口马来西亚的榴槤，对猫山王也知之甚少，因此，大多数水果商一时半会儿找不到进口渠道。

即使有，也多是通过中间商进口。
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