结果是什么？

- 订单生产周期：从7.

67天 → 1.

71天 → 0.

8天

- 时间压缩：接近10倍

这就是数字化的威力：

用数据看见浪费，用流程干掉浪费。

秦易，用易经思想总结一下数字化和智能化。

秦易：教授，智能化是天行健，系统自主运行；

数字化是地势坤，把问题看得清清楚楚。

一刚一柔，一虚一实，就是数智化的完整太极。

和蔼教授：境界上来了。

这套体系跑通后，步科发生了什么？

- 营收从2亿 → 接近5亿

- 生产工人：一个没增加

- 人均产值：提升超95%

订单越来越多、品种越来越杂、利润越来越好、人越来越轻松。

这就是机器狼企业的真实样子。

四、不是所有企业都要数智化：这才是真正的务实

讲到这里，很多同学会问：

那是不是所有工厂，都要赶紧上系统、搞转型？

计晓军（金蝶）给了一句非常清醒的大实话：

不是。

规模不同，阶段不同，策略完全不同：

1.

年产值几百万

比如烟花爆竹、板材加工，完全不用数智化。

老板自己盯得过来，投入大于收益。

2.

年产值千万级

做个财务+供应链就够用，减负、控风险、提效率。

3.

年产值上亿

必须深度数智化，不然管不过来、卷不过别人、活不下去。

这就是实事求是的哲学：
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