和蔼教授：

第一个方向，最颠覆认知：AI原生服务公司。

说白了，就是AI乙方。

你们谁先说说，传统风投最讨厌什么生意？

许黑：

乙方！

设计、广告、客服、代运营、外包……全是靠堆人，利润薄、很难规模化，顶级资本基本不看。

和蔼教授：

非常准。

传统乙方的本质是：人力 = 产能。

多接一单，就要多雇一个人，成本永远下不来。

但Yc现在明确说：我们要投乙方，但必须是用AI干活的乙方。

这里面的哲学变化，是从“量变靠人”变成“量变靠AI”。

蒋尘：

那利润逻辑会发生什么变化？

和蔼教授：

企业内部，AI完成90%的交付，边际成本接近零；

对外，依旧按照行业标准收费。

以前薄利走量，现在变成低成本、高毛利、可规模化。

整个服务业的规则，直接被改写。

周游：

真有这么夸张吗？

和蔼教授：

我给你们讲一个真实案例：14.

ai。

Yc刚给它投了300万美元种子轮。

这家公司多少人？

6个工程师。

他们不卖软件，不卖系统，直接把企业整个客服部门全包下来：邮件、电话、聊天、tiktok、whatsApp，全渠道一口价打包。

他们接手一家男性健康公司，对方在菲律宾有一整支客服团队。
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