95亿。”

“应付账款四千万？

压了多久了？”

何志强翻到负债明细页，手指点着几行数字：“大部分是正常的进货账期，面料供应商和代工厂那边的应付货款，账期在六十到九十天之间。

有两笔拖得久了些，但都在正常范围内，不影响现金流。

供应商那边也没有催过，合作这么多年了，大家都清楚彼此。”

点了点头，没有继续追问，目光往林秋那边示意。

林秋会意，接了句：“我会盯着账期，不会让这几笔拖成坏账。”

何志强把文件翻到最后一页，手指指着总计数字：“总资产16.

48，总负债3.

53，净资产12.

95亿。

负债率约百分之二十一，在香港这个行业里算很健康的水平。”

林秋合上计算器的翻盖，塑料壳发出 “咔嗒” 一声。

“但应付账款那四千万如果集中到期，会对现金流造成短期压力。

我建议今年适当压缩应付账款的周期，把账期控制在六十天以内，免得到时候挤在一起。”
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