第123章 团队领导制(4/6)
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看大家还是一知半解,李二狗继续说道:“比方说,我们山寨要购买一批武器,那这种大事就得我们开会研究才能做出决定。
如果有三个人赞成,即使那两个人都反对,这件事也会通过,少数必须服从多数。
如果有三个人反对,即使我赞成,这件事也不能通过,这就是团队领导制,这回大家都听明白了吗?”
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经过李二狗这么一番形象的解释,大家才算明白过来。
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“狗哥,山寨每天这么多事,如果事事都得开会研究,那我们岂不是一天到晚没别的事干,只剩下开会了,那我们还有时间干别的事吗?”
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“老三这个问题这次问到点子上了。
刚才我已经说过了,我们只有遇到大事、要事时才开会研究,其他的一些小事、杂事、琐碎的事可以不用开会研究。”
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“那什么才是大事、要事呢?”宋孬蛋每次都能问到点子上。
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“至于什么是大事、要事就得咱们几个开会来研究决定了。
孬蛋,我看这件事就由你来负责,你负责起草一个文件,列出哪些事情是大事、要事,需要我们大家开会来研究决定,我个人建议,可以以花费的金额为标准,比如超过一百块大洋就定义为山寨的大事。
等你制定出草案,我们再开会讨论可不可行,一旦确定下来,就必须按照文件规定来执行,谁都不能违反。”
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“可是狗哥,你平时又不在山寨,咱们怎么开会研究啊?
我们四个开会研究,要是两个人赞成,两个人反对怎么办?”
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“这个你不用担心,每个月的十号、二十号、三十号我都会到山寨来一趟,大家平时有什么大事、要事可以暂时记录下来,到时候咱们一起开会研究。”
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