“推啊。”江哲的语气没有任何犹豫。

林深抬起头。

“你觉得好，为什么不推？”

江哲看着他，认真的说，“不能因为摔了一跤，就不敢走路了。”

“我只是在想，要不要再观察一下”

“等你有天开始怀疑自己，这种怀疑就会越放越大。

你今天觉得‘再看看’，明天就会觉得‘万一呢’，后天连调研都不敢去了。”江哲打断他，语气不重，但每个字都砸得很准。

林深没有说话，静静的听着。

“你从研究员到现在，推的票加起来赚了多少？

亏一次就怕了？

永远要相信自己的判断。

错了就认，对了就干。

就这么简单。”

林深坐在那里，把这句话在心里翻来覆去地过了好几遍。

他现在缺的，就是这份笃定。

“我明白了。”他站起来，转身往外走。

步子比进来的时候快了几分。

回到工位，林深没有再犹豫。

他把宏讯的调研笔记翻开，从头到尾捋了一遍，开始写报告。

行业背景、公司概况、护城河分析，每一条都从调研笔记里搬出来，展开成逻辑清晰的分析段落。

写到组网调优能力的时候，他把袁家文用矿泉水瓶演示的那一幕写了进去——上百台设备协同工作，网络架构和算力调度才是核心，不是买几台设备插上电就能解决的。

供应链壁垒，宏讯二十多年Ict行业积累的渠道关系，不是新进入者短期能复制的。

到客户黏性的时候，他用了一句话收尾：迁移成本不是合同锁死的，是技术深度绑定的。

一整天，他都沉浸在报告的细节里。

快到下班时，报告到了最后一个环节——估值。

去年到现在宏讯的营收翻了六倍，证明这家公司已经迈过了转型期，进入了高速发展的通道。

三大护城河，每一条都有现场调研的细节支撑，基本面扎实。

他在脑海中把所有数据和调研环节过了一遍，最终在文档结尾敲下一行字：目标价较当前有80%-100%空间。

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周四这天，林深没有去公司。
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