这是沧仑转型的方向，做电解液溶剂的，给锂电池厂供货。

车间比甲醇那边新，设备看着也先进，但生产线明显没开满。

传送带上的半成品稀稀拉拉的。

陈新石蹲下来看了一会儿。

“郑总，这条线产能利用率多少？”

“六成左右。”

“甲醇那边八成，这边怎么反而低？”

郑炜顿了顿。

“新能源材料竞争激烈，我们是后来者，还在爬坡阶段。”

陈新石站起来，走到车间角落，那里堆着几排成品桶。

他翻了翻标签，生产日期最早的——两个月前。

“这批货好像放了有点久？”

郑炜走过来看了一眼。

“库存周转正常，客户下单节奏有时候慢一点。”

陈新石没再追问，但在笔记本上画了个问号。

林深站在旁边，一直在观察。

甲醇业务稳定，库存周转快，客户关系牢，这是沧仑的基本盘。

但新能源这块，产能利用率低，库存积压，跟公告里写的“转型成功”对不上。

他开口问了郑炜一个问题。

“郑总，新能源这块，下游大客户采购占比大概多少？”

郑炜犹豫了一下。

“头部几家客户加起来，占我们新能源业务的三成左右。”

“在他们自己总采购里占多少？”

郑炜笑了笑。

“这个具体数字不太清楚。”

林深点了点头，没再问。

但他心里有数了。

三成听起来不少，但那是头部客户占沧仑新能源业务的三成，不是占客户总采购的三成，并不是客户的总采购量很大。

从车间出来，郑炜带他们去了研发中心。

工位空了一半，墙上贴的项目进度表最近几个月大部分是空白。

甲醇那边已经不投研发了，新能源这边投得也不多，去年研发投入占营收不到百分之五。

林深在心里记了一笔。

回到会议室，陈新石又问了几个关于客户结构和产能规划的问题。

郑炜的回答跟车间里差不多，滴水不漏但也听不出什么干货。

林深等陈新石问完了，才开口。
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