周一早上，两人到了第一站，位于株洲的唐神股份。

厂区在株洲高新区，饲料和养殖一体化，养殖占大头，出栏规模在四家备选标的里不算大，但增速快。

市值几十个亿，负债率偏高，现金流偏紧。

四家里风险最大，但猪价一旦反转，弹性也最大。

董秘黎小姐在办公楼门口等着，看见林深和陈新石从车上下来，快步迎上来伸出手。

“林总，欢迎。

一路开车过来的？”

“对，开车比高铁方便灵活一点。”林深握了握手，“这位是我同事，陈新石。”

黎小姐跟陈新石也握了手，笑着说：“陈总好。

走吧，先去会议室坐坐？”

“咱们直接去猪场吧。”

猪场在厂区外面，建在一片地势偏高的台地上，周围是农田，没什么人家。

还没进门就闻到一股氨气味，混着猪粪发酵的酸臭。

黎小姐从手提袋拿出两套一次性防护服和鞋套递过来。

“进猪场要换防护服，防疫要求。

最近非洲猪瘟闹得凶，消毒流程比以前更严了。”

林深接过来穿上，猪舍是标准化的双排对头式设计，中间过道，两侧猪栏。

地面是漏缝地板，下面有刮粪板定时清理。

自动料线从头顶管道通到每个猪栏的料槽里，饮水器是乳头式的。

设备不算新，但维护得还行。

林深走到一排母猪栏前面蹲下来。

几头母猪侧躺在栏里，肚子随着呼吸一起一伏，旁边几窝仔猪挤在一起吃奶。

“能繁母猪存栏多少？”他开口问道。

“大概两万五千头。”

“psy呢？”

“二十左右。”

他在心里把这个数字过了一遍。

psy是衡量猪场繁殖效率的第一核心指标，也是评估养猪企业竞争力的关键数据，行业平均大概在二十上下，头部企业能做到二十二三。

唐神在行业平均线附近。

两万五千头母猪，乘以二十的psy，一年大概能产五十万头仔猪。

“psy二十，在行业里算中等，种猪是自己繁育还是外购？”

黎小姐的语气稍微多了一点底气，“公司从2008年就开始做种猪繁育了，核心种猪群大概三千头。

psy虽然不算行业最拔尖，但稳定性好——自繁种猪不会因为外购带来疫病风险，在非瘟时期这点很重要。”

“料肉比呢，大概是多少？”

“大概二点八。”

二点八的料肉比在行业里算中等，不算差，但也还有优化空间。

饲料转化率每提高零点一个点，一头猪的成本就能降二三十块，五十万头就是上千万的利润。

猪场场长老周不知道什么时候走了过来。

穿着防护服，脚上套着雨靴，脸上晒得黑红。
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