屏幕刷新，账户总资产跳了出来：1181万。

停职期间，他从期货账户里转了五百万出来，全仓买入宏讯科技。

成本46.

12元，最新股价109元，收益率136%。

五百万变成了将近一千二百万。

林深把这两个数字并排放在心里，首批分红1575万，宏讯持仓市值1181万。

加起来，他手里能动用的资金已经超过了两千七百万。

两千七百万。

当初穷到房租都交不起，赚到钱之后又全部投进了小当家里，小当家扩张之后资金链最紧的时候，他把自己人生的第一套房子抵押掉再投入，现在回头看，那些咬着牙扛过来的日子，正在一点一点的变好。

他关掉股票账户，点开1号基金的持仓管理系统。

新的一年开始，1号基金完成了对上一年度投资人的收益兑现，公司对1号基金进行了重新配额，去年被赎回的份额全部补回，1号基金的总资金规模又回到了50亿。

当前持仓市值25亿，五成仓位。

宏讯科技贡献的122%收益已经全部归属到去年的业绩报酬里，今年开始，这只票的利润重新从零计算。

兴五丰、韦神股份、冀牛能源、瑞安光电，每一只票的收益也重新开始计算。

他往下翻到可用资金那一栏，25亿。

二十五亿现金，五成仓位。

这个数字大到他自己都有点恍惚。

他管1号基金这段时间里，从来没有手里攥过这么多子弹。

以前仓位高的时候，每一分钱都要精打细算，宏讯减持回笼的七个亿要留着应对赎回，老票清仓腾出来的额度要优先配给新标的。

现在钱多到不知道往哪打。

他把现有的持仓结构快速过了一遍。

宏讯八亿底仓，兴五丰六亿，韦神六亿，冀牛两亿，瑞安五千万，加起来二十多亿的持仓。

问题是，手里只有六七只票。

这个数字让他愣了一下，以前仓位高的时候不觉得，现在现金充足了再看，持仓确实太集中了。

宏讯一只票就占了持仓的三分之一，兴五丰和韦神各占了四分之一，剩下几只小票加起来不到三亿。

这哪像一个50亿规模的基金？

有些散户的持有的股票都比1号基金多。

不是他不想多买票，是团队跟不上。

手底下就四个人，每人盯一两个赛道，从筛选标的、搭建框架、实地调研、写深度报告到上投决会，全链路走下来至少两个月。

不是每个人都是林深，深度研究本来就是一件漫长的事，需要把一家公司的财务数据、竞争格局、管理层能力、上下游产业链全部拆开揉碎，一个环节算不清楚就不能动手。
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