拜访完余保国，林深没有在苏州多停留，他定的是当天晚上回滨海的机票。

晚上，飞机在夜空中平稳地飞着。

林深靠在舷窗边，外面漆黑一片，只有机翼末端那盏灯在云层上方一闪一闪的。

余保国在茶室里说的那句话还在他脑子里转，你太依赖现场了。

他承认这是事实，从众科到华微到万国到宏讯，每一只重仓票他都跑过现场，蹲过车间，翻过次品箱，跟一线工人聊过。

他以为这是他的优势，是别人学不来的东西。

但余保国说的不是现场没用，现场当然有用。

余保国说的是“你不可能每一家都跑去现场”。

规模大了，票多了，精力有限，以后能亲自跑现场的次数会越来越少。

如果去不了现场就做不了判断，那就等于把自己的能力上限锁死了。

周远山基本不去现场，但他的判断却很少出大错。

周远山靠的是经验，二十多年积累下来的参照系，不需要到现场也能推演出大致的结果。

林深没有二十年的经验。

他才入行不到两年，见过的行业周期一只手数得过来，他不可能靠经验去补现场之外的空白。

那他能靠什么？

他在脑子里翻了一遍，他发现自己忘记了最重要的东西，数学。

他从小到大最擅长的一直是数学。

别人要算半天的东西，他在脑子里就能跑完。

别人要建模型跑回测的数据，他凭心算就能推演出大致的区间。

这才是他的底牌。

他不是靠脚跑出来的，他之前那些票能赚到钱，本质上是算出来的。

他想起自己当初看兴五丰的时候，跑了三个省份四家公司，蹲了猪场翻了料槽闻了氨气味，然后才做出判断。

但如果他没有跑那些现场呢？

如果他只能看到公开的财报和行业数据，他还能不能得出“兴五丰值得买”的结论？

林深闭上眼睛，在脑子里把兴五丰的数据重新拆了一遍。

公开信息摆在那里，能繁母猪存栏连续下降，散养户加速退出，猪肉价格在底部磨了大半年，头部养殖集团的出栏增速在放缓。

这些数据指向同一个方向：猪周期反转只是时间问题。

兴五丰的供港配额是政策壁垒，psy高于行业平均是管理能力的体现，资产负债率控制在五成以下是财务稳健的标志。

这些信息不需要去车间也能从公开资料里挖出来。

他当时去现场，是验证了这些判断，但即使不去现场，他大概率也会得出同样的结论，买入，目标空间六成以上。

这个念头像一束光，从缝隙里挤了进来。
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