退出视频会议的时候，电脑屏幕上的几个方框已经全部暗了。

林深把笔记本合上，房间里安静下来，安静得能听见窗外远处隐约的车流声。

刚才开会的近一个小时里，他的注意力一直高度集中，听每个人说话、判断每个数据、做每个决定，直到现在才感觉到肩膀和脖子的僵硬。

紧绷的心情稍微松了一下，不是事情解决了，是至少有了一个方向。

实现杨光的方案、关停一半门店、人员调配到莞市惠州、新店同步上线折扣——这些是在他目前能想到的最优解。

当然，如果能回滨海坐镇当然是最好的，他在滨海的话，本身就是一种信号。

他没跑，他还在这条船上，所有人就不会慌。

但他回不去，路演团有规矩，中途离队之后不能再归队，不是针对谁这是合规要求。

他作为基金经理，代表盛远参加华曜牵头的跨境机构调研，而且这次来的都是头部机构和外资，如果擅自离队去处理私事，不光是对主办方的不尊重，从公司合规的角度也说不过去。

更重要的是东大光电——他这次路演最期待的一站，湖州光刻胶产业园的建设进度、电子特气产线的实际产能、研发团队的到位情况，这些东西他等了太久，不能在这个时候放弃。

他能做的已经做了。

定方向，拍板，然后把剩下的事交给对的人。

他靠在窗边，看着窗外那片漆黑的园林，人工湖的水面反射着地灯的光，风一吹就碎成一片细密的亮片。

来南通这两天，天气一直不太好，白天是灰蒙蒙的，晚上也看不见星星。

他不知道滨海今天是什么天气，也不知道沈瑶现在还在不在公司。

他收回目光，在窗边的椅子上坐下来。

现在的局面短时间内分不出胜负。

枫滋味一百家店全围在小当家旁边，价格压到平时的一半，这不是任何经营策略能正面对冲的。

杨光的方案能拉回一部分客流，但只要枫滋味还在烧钱，小当家的营业额就永远被压在一个很低的水平上。

硬拼不是出路，这一点他在开会之前就想明白了，关掉一半门店，不是认输，是把兵力从消耗战中抽出来。

这种格局让林深想起过去教员打仗的策略，有一段话他到现在还记得，“以退为进”这四个字，教员把它写成了《论持久战》。

不是教你怎么打赢，是怎么在打不赢的时候不输。

他在开会时想到这个的时候，随即给小当家下达了后面的布置。

慕容枫的攻势正猛，一百家店围城，价格压到平时的一半。

这个阶段不能硬拼，硬拼就是正中对方下怀——他就是想逼小当家跟他打价格战，一旦小当家跟了，现金流会在短时间内被抽干。

教员当年面对日军的全线进攻，给出的对策是主动放弃大片城市与平原，不拼消耗，诱敌深入，拉长对手的补给线。

他现在要做的，一模一样。

关掉一半门店，把兵力撤到莞市和惠州，让枫滋味继续烧钱，把战线拉长。

是退下来之后是第二个阶段，教员说这个阶段的核心是积蓄力量——日军兵力分散、后劲耗尽，我方依托根据地持续袭扰、消耗敌人。

莞市和惠州就是小当家的新根据地，这两个城市没有枫滋味，铺位租金比滨海便宜，竞争格局远没有滨海激烈。
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