盛远的投决会，是内部流程。

什么公司上过会，什么时候上会，哪位研究员推的，投委会讨论了什么，这些信息只在公司内部系统里有记录。

每一个能接触投决会材料的人，都签过保密协议，都经过合规培训，都知道这些信息的敏感程度。

那次被做空之后，陈默把公司系统的信息隔离制度重新做了一遍：材料单独归档，查阅留痕，跨部门调阅需要合规部审批。

制度堵得很死，能知道“尚步上过投决会”这件事的人，一只手数得过来。

林深把鼠标移到那条报道上，点开了全文。

文章不长，除了标题，正文只有三段。

第一段复述了尚步集团的业绩预增公告，第二段提到了盛远资本近期在中山调研过尚步集团，第三段就是那句话，语气是推测性的，用了“或已”两个字。

但“或已”的背后，如果没有信息源，他凭什么写这句话？

他往下翻，看评论区。

有人在问：盛远调研了尚步，那尚步上过盛远的投决会吗？

下面有人回：肯定上了，不然基金经理怎么会自己去买。

还有人回：没上会他怎么敢买，买了就是内幕交易。

后面跟了一串附和。

这些评论是两个月前的，现在还在。

当时他看到这些评论，想的是舆论在发酵，他没有办法控制别人的猜测。

但现在重新看，他发现评论的方向被那篇报道引导得很精准，从调研到上会，从上会到个人买入，每一步都被串了起来。

这个推理链条的起点是“调研”，这个没错。

但第二环“上投决会”是整条链子里最关键的一环，也是最不应该被外人知道的一环。

尚步上过投决会这件事，在当时只有投委会成员和1号团队几个老研究员知道。

盛远的信息隔离制度在做空风暴之后已经建立起来的，投决会的材料单独归档，制度堵得很死，能知道这件事的人，范围不大。

自己团队的人，林深是无条件信任的，当初公司仓位被泄露的时候，林深都从来没有怀疑过他们尚步被否掉之后，有一次内部讨论会，尚步被当成失败案例拆解过。

为什么转型逻辑成立却被否，问题出在信息可验证性、商誉还是流动性。

那场会开了一个小时，每个人都说得很细。

周学明从商誉减值的角度拆过，陈新石从券商研报覆盖度反驳过，石智勇记了一整页笔记。

这些人在会上说的每一句话，都是就事论事，没有人把尚步的讨论内容往外传。

他从来不需要担心自己团队的人，这些人是他自己在盛远真正的底牌，如果连他们都信不过，那他在这个行业里就没有可以相信的人了。

然后就是当初投委会的几个人。

江哲的话林深觉得不可能，当初他走进盛远，就是江哲点的头。

那时候他连从业证都没有，江哲没有嫌弃，让他做数据整理、旁听会议，一步一步把他带到研究员的位子上。
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