这个话题过去之后，会议室里的气氛松了松。

人事部的负责人周敏这时开了口。

林总，她说，嗓子还是有点沙，公司现在扩得太快了，人手已经完全跟不上了。

林深看向杨光：这个问题，你准备怎么解决？

杨光早有准备，直了直身子，说：目前全公司上上下下，都缺人手。

就运营部这边，稍微好一点——新店还没开起来，运营压力没那么大。

他翻开面前的笔记本，接着往下说：不过我们现在已经在完善供应链了。

准备每个城市都设一个仓库，集中配送食材和物料。

这样一来，门店那边的采购、品控，能省下不少事。

杨光抬头看向林深：我的建议是，上半年的扩张速度，先放缓一点，把该补的人、该搭的架子，都先搭起来。

下半年，再全力开跑。

林深点了点头：就按杨总说的办。

他这么一说，算是给这轮讨论定了调。

后面几个部门又陆陆续续提了些问题。

采购部的老赵说，供应商的结款周期，是不是能再拉长一点。

现在账上资金虽然宽裕，可摊子一大，周转起来就紧张。

林深想了想，说结款周期不能一味拉长，供应商也是要吃饭的，把账期压得太狠，人家转头就断了你的货，得不偿失。

该结的按时结，把信用立住了，比省那点利息重要得多。

培训的事也被人事部翻了出来。

新店开了，店长得培训，店员得培训，供应链那边的人也得培训。

林深说，这个让杨光牵头，人事部配合，把培训体系搭起来，别等人到了岗才发现什么都不会。

还有市场部提的，说现在铺面抢得凶，一些好位置，不赶紧定下来，转头就被别人租走了。

林深说，好位置该抢的还是要抢，但得算清楚账，别为了抢位置，把租金成本抬得太高，最后算不过账来。

一件一件，林深都跟大家商讨着，该拍板的拍板，该缓一缓的缓一缓，一一给出了方案。

这场会，开了快两个小时。

覃思琪全程没说几句话，她就坐在靠里的位置，安安静静地听，偶尔低头在本子上记两笔。

她心里清楚，小当家的事，跟她没太多关系。

这次搬进总部大厦，是头一回开会，她跟着沈瑶上来，不过是个旁听的。

往后，两边就是完全独立运营的。

她管好她那两百号人，把模型做出来，比什么都强。
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