会开很长。

除了一开始聊到的招股书核心叙事，还有股本规模与折股方案、近期募投项目的最终定版、合规整改与内控体系落地。

股本的问题，陈学兵希望能在最终上市时将股价锚定在10元整。

但在股改完成工商变更後，股本规模就固定了。

不过这件事上市前也不是没办法调整，可以通过资本公积金转增股本来同比例扩大股本，控制最终股价。

（资本公积金转增股本：一种常规无争议的扩大股本方式，持股比例、控股权完全不变，只是会计科目内部结转）

而近期募投项目的问题——如果股安建设近期有新增项目，并不会拖慢上市节奏，但必须要注意两条：

第一是权属瑕疵，如果项目存在土地出让金欠缴、抵押未解等历史遗留问题，就需要重新整改尽调，会推迟申报时间。

第二是大额举债推高负债率，房企p存在隐性的70%资产负债率红线。

除了一些合规性问题，还有平安30亿战投的增资时间，因为股权比例锁定要求必须在股改基准日前完成工商变更。

股改方案必须在8月内完成，结束辅导期，才能正式向证监会提交p申报材料。

陈学兵在抢时间。

倒不是说一定要抢在什麽时间点前上市，只是房企上市的永久冰封快要来了。

前世也就是四万亿出台之後不久，由於天量的钱往房地产市场流动，监管层担忧房企通过上市渠道的多重融资手段无序扩张，从而严重挤压其他类型的企业融资，便将房企上市的路彻底堵死了。

也不是完全不能上市，但只能通过借壳。

另外港股也没堵死，但外资对内地地产的看法非常谨慎，估值普遍偏低，而且募到的外资拿回内地使用也非常麻烦，这种募来的钱跟陈学兵卖股来的钱还不一样，是属於公司和公众的，使用手续很复杂。

前世万达和恒大都死在回a的路上，一个退出港股，all n a股；一个保留港股主体，回a借壳上市，皆未成功，而且为此都埋下了许多对赌大雷。

陈学兵并不想借壳上市，也不想去港股，只想把握住最後的时机。

：

幸好，他创立公司的时间正好赶上了三年前，目前通道还算流畅，只要把材料顺利提交上去通过审核，具体上市的时间便不用计较了。

会议结束以後，陈学兵询问各辅导机构还有什麽困难时，四家机构皆表示困难可以克服。

因为陈总在会上爽快表示，只要此次上市工作做好，与股安深度合作深圳广田、重庆万丰、四川佳丰实业等供应商皆有上市打算，且很快就会具备上市实力，包括後续深度合作、打算上市的供应商，皆可以推荐给几家机构指导。

他们是知道的，这三家供应商都被推进灾後重建的材料供应序列了，说日後具有上市实力，还真没人不信。

上市这件事，对一般的公司来说难如天堑，对陈总来说却似乎像喝水一样简单，人虽没有在a股上过市，但是操作过的上市公司已经一大把了，且个个都在股市留下了传说。

现在他要亲自上市，目标都不是融多少钱，而是喊出「推动a股」的口号，要自己安排市值维护，动辄还要把几家供应商带着一起上市，打造「股安概念群」。

这就是时代风口上的人物。

人家的终点，只是他的起点而已。

开完会陈总要到员工餐厅吃饭，体验一下建设集团的员工餐，新任集团常务副总周卫军和副总兼商管集团总经理陶文彬都赶紧跟了过去。

今日份的员工餐吃格外好。

百叶结红烧肉，本帮酱鸭腿，茭白炒里脊，土豆炒牛肉，汤也是冬瓜肋排汤。
本章未完，请翻下一页继续阅读.........