一刀切，爽则爽矣。

可这样几乎是跟联通摆明车马对着干，对点这样一家大企业来说，殊为不智。

「联通是运营商，咱们一点面子都不给他们留？

何况他们现在……实力不弱啊。」卢韦冰悠悠道。

陈学兵叹了口气。

他当然知道，今日之联通，非吴下阿蒙了。

今年股市市值变动很大，工信部正式成立、三大运营商正式整合之前，移动登顶老大，近6000亿集团；电信老二，4000多亿；联通1500亿，都算不上老三。

网通才是老三，总资产1800亿。

可网通就这麽合给联通了，双方虽未明说谁做主，但重组公司的董事长依然是联通董事长常小兵，而总裁位置至今空缺，尚未任命。

而且，联通原来的ma网络以1100亿的高价卖给电信平滑演进ma2000，接下来两年联通将拿到一大笔现金流。

联通拿的还是最好的一块牌照，并且建网时可以大量利用网通在北方十省的机房、电源、光纤回传、铁塔、楼顶资源，能省一大笔建网费和建网时间。

这一下，将三家的实力差不多配平了。

要不是移动提前拿到一年的试运营时间，加上信产部、工信部对t一脉相承的高度支持，再加上展讯华为联合研发频传好消息，那联通压移动可谓是大势所趋。

人家春风意马蹄疾，身为运营商，更是掌握着信息产业的政策性优势，他凭什麽去和联通打？

他是首富，民营首富。

但他的资产大多在港股，在海外，而且是不好调动的股票资产、不好进来的未纳税资金，自己在大陆以内的基本盘究竟有多大，算不算是民营最大，他心里还是有数的。

光算内地资产，他顶多排个民营前五吧，其中一半都在展讯。

而且现在，这些科技资产都在疯狂烧钱，出比进多。

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不过，他的地产产业正在高速崛起，即将为他构筑一个强大的国内基本盘。

要不了几年，他的国内盘子就会超过联通。

联通又如何，我避他锋芒？

「你们要重点注意网络端，只要联通不在这上面跟我们耍心眼，我们就继续做ma。」

陈学兵抛出底线。

他做了这麽久的通信，对基站也算有点了解了，作为运营商是有能力对某些机型做调度倾斜的。

网络的无线资源管理权，集中在n（无线网络控制器）上，所有终端接入基站後的功率、切换、带宽分配，全由n侧的参数控制，联通要做倾斜，只需要在n里给不同机型匹配不同的m（无线资源管理）参数组即可。

比如说崑仑机的参数组在尖峰时段的接入优先级低於其他机型，那麽在核心商圈、地铁等高流量区域，崑仑机型就更容易出现网速慢、连接不稳的问题。

对这一点，卢韦冰倒是比较乐观：「联通对那套系统的能力应该心里有数，要是这麽干，就是彻底把我们推向t了，那在3时代，ma也就只是网速快点了，终端体验感和应用服务都会差到爆。」

崑仑阵营目前虽然还不算主流机型，市面上大部分手机仍是功能机，但在中国大陆，谁都能清晰地感觉到触屏智能机已是智能机时代的大势所趋。

更何况3网络，主要服务的不就是智能机麽？

联通要敢在信号上玩阴的，那点就要把应用端反制也动用起来了。

「我主要还是担心……联通这麽扶持沃phn机打价格战，会对我们的中端机型造成很大冲击。」

卢韦冰分析道：「崑仑机很快全线转电容屏，价位都在1400-1800中间，他们瞄准千元以下打，实际上两个价位间还是有很大的交集用户群，这个价位是年轻人的主力消费区间，价格敏感性也是比较强的，可以说崑仑机谁先降价，谁就更有可能被年轻人青睐，在销量的诱惑下，我们旗下的厂商很难不内耗，一旦内耗，供应链的压力就会更大，我怕.

……供应链利润小了，最终也会顶不住压价去兼容电阻屏，最终彻底失去利润空间，影响研发和产品质量。」
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