福贵，你负责技术培训，新工人要尽快上手。”

“振庄哥，钱……”王建军为难地说，“设备、人工，都得花钱。

咱们账上还有八万，怕是不够。”

“钱我想办法。”杨振庄说，“省外贸公司可以先付一部分定金。

另外，我去银行贷点款。”

说干就干。

接下来的一个月，养殖场里忙得热火朝天。

新车间建起来了，新设备安装好了，新工人培训上岗了。

林蛙油的日产量从一百五十瓶提高到三百瓶，一个月能生产九千瓶，超额完成任务。

但问题也来了。

产量上去了，质量怎么保证？

新工人技术不熟练，废品率很高。

更麻烦的是，原料不够了——林蛙养殖需要时间，不能一蹴而就。

“振庄哥，这样下去不行。”李福贵愁眉苦脸，“新工人做的林蛙油，纯度只有95%，达不到98%的标准。

要是发给苏联，人家会退货的。”

杨振庄看着车间里忙碌的工人，沉思良久：“这样，实行‘老带新’。

一个老工人带三个新工人，手把手教。

另外，设立质量奖，废品率低于5%的，每人每月奖励二十块。

高于10%的，扣工资。”

“那原料呢？”王建国问，“咱们的林蛙不够用了。”

“收购。”杨振庄说，“发动乡亲们抓野生林蛙，咱们按市场价收。

但要注意，不能破坏生态，不能抓母蛙和小蛙。”

“这个好办，我明天就去各个屯子宣传。”

办法总比困难多。

在老工人的带领下，新工人的技术很快提高了，废品率降到了3%。

收购野生林蛙的事也很顺利，乡亲们听说有钱赚，都抢着去抓。

不到半个月，就收购了两万多只林蛙，解决了原料问题。

三月底，两万瓶林蛙油全部生产完毕，发往苏联。

杨振庄亲自押车，送到大连港。

装船那天，李国华也来了。
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