这一天，他见到了太多震撼的东西。

现代化的工厂，规范的管理，巨大的市场，高昂的价格……

他原以为自己做得不错了，但跟日本一比，差距太大了。

但他不灰心。

差距大，说明机会多。

日本人能做，中国人也能做。

而且，中国有资源优势——兴安岭的药材，是日本没有的。

关键是怎么做。

他打开笔记本，开始写考察心得：

一、要上设备，自动化生产，保证质量稳定。

二、要改包装，走高端路线，卖品牌。

三、要搞研发，开发新产品，满足不同需求。

四、要找代理，借助日本企业的渠道，快速打开市场。

五、要学管理，规范操作，提高效率。

写到半夜，写了满满五页纸。

第二天，考察继续。

去了大阪、京都、名古屋，看了更多的药厂、药店、研究所。

每看一处，杨振庄的笔记本就多几页。

他像一块海绵，拼命吸收着一切有用的东西。

在京都，他们参观了一家百年老店“山田药铺”。

这家店不大，但古色古香，保存着传统的制药工艺。

老掌柜山田先生七十多岁了，还亲自炮制药材。

看到杨振庄对传统工艺感兴趣，山田先生很高兴，带他看了全套的炮制工具——铜锅、石臼、竹筛、陶罐。

“年轻人，现代化的设备是好，但有些东西，机器做不出来。”山田先生通过翻译说，“比如鹿茸的切片，机器切得太薄，药效就散了。

得用手工切，厚薄均匀，才能保持药效。”

杨振庄深有感触。

他的鹿茸就是机器切的，确实不如手工的好。

山田先生又说：“你们中国有句话，‘药材好，药才好’。

我们日本没有这么好的自然资源，所以特别重视中国的药材。

你的林蛙油，如果能保证质量，在日本一定能卖得好。”

这句话给了杨振庄信心。

十天的考察很快结束了。
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