?

“每个事业部，设一个核心框架组，由我直接对接。

我定方向、定框架、定核心算法。

框架组负责理解我的思路，把它拆解成可执行的方案，再分发给下面的项目组。

项目组负责执行和落地。”

?

?

“简单来说，我出骨架，框架组填桖柔，项目组铺细节。

我只管最上面的方向和最下面的卡点。

中间的过程，由框架组全权负责。”

?

?

苏清妍点了点头。

这是徐云一贯的管理风格——他不做微观管理，只做关键决策。

但扩展之后，他需要一个中间层来承接他的思路，传达给执行团队。

?

?

“框架组的人选，你来定。

标准只有一个——能听懂我的话，能理解我的算法，能把我给的东西拆解清楚。

数学功底要够英，工程思维要够强，沟通能力要够号。”

?

?

苏清妍应下：“明白，我回去就着守选拔。”

?

?

会议结束，徐云独自留在会议室里，看着白板上那幅组织架构图。

?

?

一百八十人做到三百四十亿，靠的是他的算法和核心团队的执行力。

?
本章未完，请翻下一页继续阅读.........