但很多时候，人最难受的不是累，而是不知道累从哪来。

老板说是成长，工具说是提醒，ppt 说是赋能，新闻说是效率。

你被一堆漂亮词包围，最后开始怀疑是不是自己不够积极。

可如果能把它叫出名字。

叠活。

那就没那么玄了。

云启未来写了一篇新文章，标题叫《老板说这叫赋能》。

文章延续爆笑风，写打印纸没人补、AI 生成加班计划、运营从两个账号变三个、白皮书里的幸福感被现实打脸。

文章没有单纯骂老板，而是写清楚一个逻辑：AI 提效后，如果没有明确减负机制，提效很容易变成加码。

张磊写道：

“工具省下来的半小时，不会自动变成你的休息时间。

它会先在老板眼里变成‘你还有半小时’。”

林凡补了一句：

“所以真正的人机协同，不只是人学会用 AI，也包括管理者学会不要把每一次效率提升都转化为新的工作量。”

这句话张磊嫌太正经。

林凡说：“保留。”

文章发出后，评论区非常热闹。

“我们公司刚上线 AI 周报，现在每天要写日报、周报、AI 总结反馈。”

“以前一个人干两个人的活，现在 AI 帮我干半个人的活，老板让我干三个人的活。”

“赋能这个词建议列入职场危险词库。”

“我老板说 AI 是副驾驶，我感觉我是被绑在车顶。”

张磊看着评论，感慨：“大家都很有才。”

林凡说：“被逼出来的。”

文章量破了一万。

云启未来第一次真正出圈。

有人私信说能不能转载，有人邀请他们去做一期播客，也有人骂他们制造焦虑、不懂企业经营。

张磊看着骂声，有点紧张。

“凡子，我们是不是写太狠了？”

林凡想了想。

“没有。
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