监管小组进驻青橙数科那天，公司前台把绿植都擦了一遍。

这件事让林凡很困惑。

监管查的是 AI 系统、数据授权、日志保全和高风险场景，不是绿萝叶片反光度。

但老板坚持说，细节体现态度。

于是前台小姑娘一边擦叶子，一边小声吐槽：“我们公司态度主要集中在植物表面。”

上午九点半，三个人来到公司。

带队的是市场监管部门的赵科长，旁边有网信办工作人员和一个技术专家。

三人穿得都很普通，没有电视剧里那种压迫感，但他们一坐下，会议室的空气就自动开启了低温模式。

老板先做汇报，ppt 第一页写着“积极拥抱监管，构建可信 AI 生态”。

林凡看到“生态”两个字，条件反射地想找出口。

赵科长听完开场，语气平稳：“我们这次来，不是看口号。

主要核查三类问题：社区推荐事故整改情况，AI 合成内容风险响应流程，高风险项目上线审核机制。”

老板笑容一僵：“好的，我们完全配合。”

林凡、老周和法务小陈被叫去说明。

林凡把事故日志保全流程、推荐规则整改、用户投诉处理和审核清单一项项展示出来。

赵科长问得很细：日志保存多久？

谁能访问？

用户能不能申诉？

商家复核是否有人工记录？

健康类推荐是否还按点击率排序？

项目经理在旁边听得汗都快出来了。

技术专家看到“风险权重”时，问：“这个权重怎么来的？”

林凡说：“第一版是规则为主，基于场景组合：老年用户、健康服务、免费礼品、疗效暗示、倒计时促销等。

后续会根据投诉和人工复核结果调整，但调整必须留版本记录。”

专家点头：“不要把所有东西都神秘化成模型自动学习。

高风险场景，清楚的规则比漂亮的黑箱更有用。”

老周听到这句，难得露出一点“这人能处”的表情。

赵科长翻到心理陪伴项目审核记录，问：“这项目为什么暂缓？”

老板刚想解释商业节奏，林凡先说：“因为原方案缺少真人危机介入，宣传语过度承诺陪伴，聊天数据保存和训练用途不清晰。”

赵科长问：“谁提出暂缓？”

会议室里好几双眼睛看向林凡。

林凡举手：“我和老周、法务一起。”

赵科长看了他一眼：“压力大吗？”

林凡没想到她会这么问，愣了一下：“有点。”

“正常。”赵科长说，“所以审核机制不能只靠个人硬顶。

你们要把否决条件写进制度，谁触发、谁复核、谁签字、谁整改，都要清楚。”

老周低声对林凡说：“听见没，外部版本的何苗。”

林凡差点笑出声。

核查持续了三个小时。
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