国内连最基础的基带芯片和射频模块的生产能力都不具备，所有的核心专利全捏在爱立信、摩托罗拉和诺基亚这些国际巨头手里。

把资金砸进研发实验室，连个水花都听不见就会被彻底耗死。

周扬要做的，是逆向工程与供应链整合。

通俗来讲，就是组装和贴牌。

把爱立信和摩托罗拉的机器买回来，拆成零件。

主板结构、天线排线、屏幕模组、外壳开模。

利用深城特区得天独厚的电子元器件配套优势，把bom成本压缩到极致。

有趣的是，国际巨头吃肉，他就带着冯凌翔去啃骨头。

值得注意的是，这种被后世鄙夷的山寨模式，恰恰是资本原始积累阶段最血腥、最有效的破局利器。

它不需要承担高昂的研发试错成本，不需要供养庞大的科学家团队。

只需要几条简陋的流水线，一群熟练的电焊女工，外加一个能在南方电子市场里呼风唤雨的采购经理。

周扬的目光扫过马路对面一家挂着长途话吧招牌的破旧门面。

市场定位，这是决定生死存亡的第二环。

爱立信Gh337这种数字手机，目前在国内的售价逼近两万人民币。

在这个普通工人月工资只有几百块的年代，它完全是身份和权力的象征，是金字塔尖那一小撮人的专属玩具。

国际巨头的视线，永远盯着一二线城市的高端商务客群。

他们根本看不见，也不屑于去看那些隐藏在广袤内陆的下沉市场。

这就是周扬的生态位。

农村包围城市。

三四线城市的小老板、乡镇包工头、刚刚富起来的个体户。

这些人同样有着强烈的通讯需求和炫耀心理，但他们买不起上万块的摩托罗拉。

只要冯凌翔能把组装机的成本压到八百块，出厂价定在两千，终端零售价卖到两千八。

利润率高达惊人的百分之二百。

在这个闭环里，周扬甚至连营销的套路都已经替冯凌翔设计好了。

不需要去中央台砸重金打广告，那是外资品牌才玩的烧钱游戏。

把丰厚的利润空间直接让渡给渠道商。

给省代、市代、乃至县城数码店的老板留出每台几百块的提成。

在利益的驱使下，那些站在柜台后面的销售员，会比任何电视广告都卖力地向顾客推销这款廉价手机。

而且，周扬手里捏着领先这个时代二十年的产品洞察力。

在这个年代，老百姓对电子产品的核心诉求是什么？
本章未完，请翻下一页继续阅读.........