中组会议室里，烟雾缭绕。

好几个人围着一张长条桌坐着，桌上摆着几摞材料，最上面那份贴着祁同伟的标签。

分管日常工作的副部长，姓李，五十多岁，头发花白，说话不急不慢，他先把祁同伟的履历念了一遍。

从汉东大学政法系毕业，在汉东基层干过镇长开始讲到后来调到黔南，从常务副省长一路干到省长，三年时间把四十八个贫困县全部摘帽。

念完履历，李副部长把材料放下，“情况大家都清楚了，现在讨论的是，同伟同志下一步怎么安排。

有两个方向，一是去西南某省任省委书记，不再主抓经济，改抓大方向，二是调任发改委主任，大家议一议。”

第一个开口副部长姓王，他说，“我倾向于让他去部委，同伟同志经济工作是强项，黔南那套模式已经在全国推广了，中央那边对他的调研报告评价很高。

调部委当一把手，正好把地方经验转化成国家政策，在全国铺开。

而且他年轻，在部委干几年，再下去当省委书记，路更稳，我不建议他现在就接省委书记，他还缺乏历练，如果现在就抓一省的方向盘，他可能抓不住。”

话音刚落，有位赵副部长就摇头了。

老赵在干部口干了二十多年，跟地方打交道多，说话嗓门大，“老王，你这个路子太保守了，同伟同志在黔南干得好好的，你把他调到部委坐办公室，那是把他关进笼子里。

这个人是要在地方上跑的人，你让他天天批文件、开会、写报告，他坐不住的。

西南那个省比黔南还穷，底子更薄，正好需要他这样的人去闯，当省委书记，一把手，说了算，才能把黔南那套东西复制过去。”

王副部长不服气，“老赵，你说他在地方上能闯，但省委书记是一把手，管的是全局，不光是经济。

党建、干部、意识形态、社会稳定，哪一样不得管？

他这些年一直搞经济，党务这块接触得少，让他先在部委学习一下，把党务这块补上来，再下去当省委书记，把握更大。

他太年轻了，才五十多岁，必须要沉淀一下再说。”

赵副部长拍了拍桌子，“补什么补？

党务是干出来的，不是坐办公室坐出来的！

他在黔南当省长，省委常委会上什么事不参与？

干部调整他不点头能过？

他早就在干党务的事了，只是你们没注意。

再说了，西南那个省等得起吗？

那地方穷了几十年，好不容易中央下决心要推一把，你派个过渡干部去，干两年拍拍屁股走了，下面的盘子又搁下了。

同伟同志去了，扎下根干五年，把那边的底子打实了，比什么过渡都强。”

有一个孙副部长这时候插了一句，“两位说的都有道理，但有一条我得提醒，同伟同志在黔南这几年，得罪了不少人。

郑怀远那边虽然退了，但他背后的关系网还在，同伟同志去地方当省委书记，那些人不一定消停。

他要是去部委，平台更高，反而更稳当。”

老赵看了孙部长一眼，“老孙，你这话说得不对，他得罪人是因为他干事，不是因为他整人。

郑怀远那件事，省委早就做了结论，翻不了案，他要是因为怕得罪人就不去地方，那以后谁还敢干事？

再说了，省委书记是一把手，上面有中央撑腰，下面有老百姓拥护，几个退下去的老关系网，翻不起大浪。”

李副部长这时候敲了敲桌子，“行了，别争了，我说两句。”

会议室安静下来，所有人都看着他。
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