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第1016章 干部容错纠错机制(1/2)

组织部长回去之后,熬了三个通宵,把全省干部大轮岗的方案拿了出来。

方案拿到祁同伟面前的时候,祁同伟翻了翻,总体来说满意,但觉得还不够狠。

祁同伟把方案往桌上一搁,跟组织部长说,“你这里面,动了多少人?”

组织部长翻了翻附页,“祁书记,全省符合轮岗条件的干部,大概一千两百多人,全都是三年没动过的,方案里计划动三成,第一批先动三百六十人。”

祁同伟拿笔在方案上画了个圈,“三成太少,这些三年没动过的人当中,在机关待了五年甚至更久没下过基层的,又有多少?”

组织部长翻到另一页,“厅局机关里,五年以上没下过基层的,有一百来号人。”

“这批人,全部动,你拟个单子,把他们安排到县里去,至少干满两年,不去可以,写辞职报告。”祁同伟直接拍板。

组织部长张了张嘴,“祁书记,这些人在机关里都是有资历的,有的还是处长、副厅长,一下子全下到县里,会不会……”

祁同伟看了他一眼,“会不会什么?

会不会得罪人?

你当组织部长,怕得罪人?”

“我……”组织部长不吭声了。

祁同伟把方案合上,“我代表省委,正式通知你,这批人下去,不是去镀金的,去了之后,每个人带一个项目、包一个贫困村。

干满两年,干出成绩的回来提拔,干不出成绩的继续待着,什么时候干出来什么时候回来。

谁要是下去之后摆架子、走过场,你直接报我,他们谁有意见,我的办公室就在这里,我等着他们来!”

“好吧,祁书记,我服从省委决定,但我保留我原有意见”组织部长应下了,拿着方案走了。

无条件服从党组织的决定,这是党员义务,祁同伟代表省委表态了,自己再有意见都得服从。

接下来几天,组织部把那一百多号人的名单理了出来,挨个打电话通知。

电话打出去第一天,就有人找上门了。

但没敢去祁同伟办公室闹,而是去了省委组织部。

一个厅里的老处长,五十出头,还有几年就退了,接到电话之后直接跑到组织部办公室。

“张部长,我干了三十年,还有三年就退休了,你让我下县里去?

我身体不好,跑不动了。”

组织部长把祁同伟的话原封不动转了过去,“祁书记说了,不去可以,写辞职报告。”

简简单单一句话,老处长脸色变了又变,最后咬牙说了句,“我服从组织安排。”

第一批下县里的干部,一共一百二十八人,分到了全省二十个县。

祁同伟没搞集中培训,也没搞动员大会,只在出发前开了个短会,“同志们,我对你们就三个要求,第一,下去之后别把自己当上级,当学生。

第二,别光看材料,下地!

第三,一年之后我下去检查,看你们包的那个村变了没有。

党和人民,不需要尸位素餐的蛀虫,勿谓言之不预也!”

……

这批人下去之后,祁同伟没再盯着。

而把精力转到了另一件事上,边西的干部作风,根子在怕字上。

怕担责、怕出错、怕得罪人。

在黔南的时候,自己用的是推字,推着干部往前走,走不动就换人,但边西这边,光推不行,还得引。

给那些想干事的人撑腰,让他们敢干事。

祁同伟召开省委小组会议,商量了一个事——全省干部容错纠错机制。

核心就两条。

第一,对在改革创新、产业推进中出现的失误,只要不涉及个人利益输送,一律容错。
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