七月中旬。

中央党校一位姓郑的教授带着课题组到了边西，带队的是省委党校常务副校长老吴。

一见面就跟祁同伟汇报，“祁书记，郑教授是中央党校经济学教研部的，这次带了一个课题组，专门来研究咱们边西的产业扶贫模式，他们说要在边西待半个月，跑几个县，回去写一份案例报告，麻烦你们了。”

祁同伟跟郑教授握了握手，“郑教授，欢迎，边西条件差，你们多担待，麻烦倒是不麻烦，你们想看什么，直接跟我说，我让下面安排。”

郑教授推了推眼镜，“祁书记，我们这次来，不光想看好的，也想看问题。

中央党校的案例报告，不能光写成绩，也得写教训，您这边方便的话，能不能安排几个出过问题的点让我们去看看？”

祁同伟愣了一下，随即笑了，“郑教授，你这个人实在，行，我安排，安远县有个合作社出过账目造假的事，后来整改了。

李家沟有个品牌产品抽检不合格的事，后来召回了，这两个点，你都去看看，看完了，咱们再聊。

我执政边西省以来，基层出过各种各样的问题，但也都改正过来了，干部群众也从错误中得到了成长。”

“哦？

祁书记这话能否详细说说？”郑教授来了兴趣问。

祁同伟也不吝啬回答，“我的执政理念是，要允许干部犹豫，甚至是允许干部犯错，只有这样，他们才能更快成长，才会更加成熟。

当然，身为领导干部，我们也会把控好大局方向，局势是必须要把控好的。

一旦下面的同志犹豫、犯错，我们就要及时的纠正过来。

相反，如果过早的纠正他们，不给他们自行思考和抉择的机会，这些同志就永远长不大，只懂得盲目服从，这是不行的。

因为我虽然是省委书记，但我不能说我祁同伟永远正确，也不敢说我祁同伟永远不犯错。

下面同志要是盲目服从我，那误的就是几千万老百姓的饭碗！”

郑教授点了点头，“真是自古英雄出少年呐，怪不得祁书记年纪轻轻位列封疆！

怪不得咱们常务副校长要把你挖去学校讲课呢，哈哈。”

祁同伟也笑了笑，这事儿没想到还有人记得。

第二天。

祁同伟让周处长带着课题组去了安远县，郑教授在石桥乡看了黄芪基地和加工点，又去了李家坳看了天麻地。

在杨家坳，祁半子带着课题组看了加工点的生产线，又拿了最近一批货的检测报告给他们看。

郑教授翻了翻报告，“小祁同志，你们这个加工点，每天的产能是多少？”

祁半子说，“一天能切一万斤。”

“一万斤的原料，从哪来？”

“杨家坳八百亩黄芪，加上周边几个村收的，够用。”

“品质怎么保证？”

“每批货出厂之前，三个检测员轮流查，查完了我签字，签了字才能发货。”

郑教授点了点头，转头跟旁边一个年轻老师说，“记一下，这个签字负责制是个亮点。”

课题组在边西跑了十个县，看了二十多个点，有好的有差的。

在李家沟，李佳佳把召回整改的全过程讲了一遍，又带着看了重新烘干的流程。

郑教授听完，问了一句，“李主任，当时召回的时候，你们村的损失有多大？”

李佳佳说，“直接损失大概五万多块，但要是那批货发出去了，客户退货，损失就不止五万了，还得搭上边西珍品的牌子。”

郑教授点了点头，“这个账算得对，品牌信誉的损失，比直接损失大得多。”

……
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