魏老板在电话那头连声应道，“明白明白，祁书记，您的意思就是把对比数据换算成实实在在的钱数。

比如试点之前一吨钢材采购价多少钱，试点之后省了多少钱，再乘以全年用量，算出来一共省了多少钱。

这样领导们一看就知道平台带来的直接效益。”

祁同伟嗯了一声，这家伙还算是聪明，能懂自己的意思，要是遇到那种什么都要自己讲得事无巨细的那种，那沟通起来才真累。

“对，就是这个意思，数字要换算成老百姓听得懂的东西，别光放百分比。

百分比是给人看的，换算成金额是让人记住的。

你做好之后发给我看一眼。”

魏老板说应了一声道，“好的，祁书记，那我今天晚上就弄出来发给您。”

祁同伟嗯了一声，挂了电话。

挂断电话之后，祁同伟又拿起那份观摩会的筹备方案，翻到最后一页，看了看用餐安排那一栏。

确认标注的是四菜一汤，不上酒，没有改动，合上方案放回桌上。

接下来的一周。

沙坪镇那边几乎每天都在调细节。

魏老板几乎是两天一趟，来回跑，把采购平台的动态图表改了三版才定下来。

第一版的对比数据放在一起了，但换算金额放在表格下面，不显眼。

第二版把金额字号放大了，但对比时间轴拉得太长，从三年前开始拉，数据量太大，反而显得杂乱。

第三版他把时间轴缩短到一年半，把试点前后的采购成本、节省金额和节省比例放在同一组数据里，又附了一行小字说明——累计节省采购成本金额数据。

祁同伟看的时候没有多说什么，只是颇为满意的道，“这版能用了，你干的不错。”

智能车间那边。

罗老板也改了两轮讲解词，魏老板让他对着车间里的机器讲了一遍又一遍。

第一遍讲得太细，设备参数讲了一长串，时间超了。

第二遍讲得太简，又像是在念广告词。

第三遍魏老板让他站在车间门口，从设备怎么来的讲起，讲到怎么服务周边小厂，最后落到排期系统和加急通道上，时间刚好卡在十五分钟以内。

然后按照这个节奏，录了个视频给祁同伟，祁同伟看完之后，也很满意。

“这个节奏是对的，保持住就行。”

另一边，技术服务公司那边的三个负责人也在练。

说实话他们对着机器干活的底气很足，但要面对几十个外地干部，确实不是那么容易。

尤其是头一回上台讲话的时候，连声音都有点发颤。

平日里别说副省长了，可能就连副镇长都见不到，突然面对那么大的官，说不紧张那是假的。

魏老板让他们对着工厂里的工人先试讲了一遍，然后又在沙坪镇政府的会议室里练了三遍，到第四遍的时候才算是能顺畅的顺下来。
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