未酒集团是新企业，暂时还谈不上自己的特点，正是塑造基因的时候，卫来设想的企业蓝图，与大胖超市有点相似，而且想的更多。

比如在酒厂附近的公寓式宿舍、体育场、幼儿园等，以及正在建设中的医院，发展的终极方向是有能力内循环的生态社区，就是在这种理念指导下的产物。

马克思的《资本论》提到，资本的本质是一种社会生产关系，是资本家剥削劳动者剩余价值的生产关系。

在别人的眼中，卫来已经是资本家的一员！

尽管卫来自认为，自己是特色社会主义制度下的新生代企业家，却无法改变别人对他的身份进行定义。

不过没关系，卫来按自己的设想描绘企业蓝图。

拒绝主动加班的员工，乃是其中一步……

主动迈出这一步的老板，不能说没有，占比一定很低。

卫来选择坚持，因为他是老板的同时，自己也是花啤的员工，所以会从员工的角度思考问题，对员工与企业的关系有更深刻的认识。

员工主动加班，看似是好事，实则是潘多拉魔盒。

表面上是创造更多价值，绝对利好企业，但是潘多拉魔盒一旦打开，必然会出现无法估量的恶劣影响。

一是在员工层面，会在正常上班时故意拖拉，降低工作效率，然后拖到加班，以此获得更多的加班费。

有人说可以不给加班费，那可是违法的，忒不要脸！

久而久之，必然影响整个公司的风气。

花啤公司内部，有很多区域、业务部，就出现这样的问题。

出现比较奇葩的区域总经理和业务部经理，认为员工加班是理所当然，在开会的时候都得故意拖慢节奏，能拖到晚上十点，就加把劲再拖到十二点。

此类不是少数，大把的人在。

花啤公司的高离职率，这些人功不可没。

实际的效果么，当然是天怒人怨，居高不下的离职率就能看出来，经常换人的市场，能做好业绩才是怪事。

卫来将霸都市场做起来，以及在魔都的操作，稳定人员是关键步骤。

二是对老板本人的影响，从刚开始的欣慰，然后会习惯于占员工的“便宜”，甚至产生员工加班才能干好企业的想法，认为企业发展不好，都是员工不加班惹的祸。

若是老板产生该想法，企业离死不远了。

卫来认为，第二点比第一点更危险！

员工层面的问题，还有整改空间，再不济还能换人。

老板的思想出现问题，才是真的没救，因为产生该想法的老板，通常是很固执的人，坚信自己是正确的，几乎不可能反思改变。

除非到企业出现灭顶之灾的时候，但悔之晚矣。

卫来不想成为自己讨厌的人，更不想未酒集团走向毁灭……

春节期间，9到平台正常运营，暂停酒水配送服务，可以在线上为消费者提供指引，指明最近的购买渠道。

虽然会影响9到平台的发展，但必须有事不可为。

禁止员工加班，卫来的态度非常坚决，包括必须值守的后台运维人员，他将此事交给王志刚负责，负责春节期间的平台运维工作。
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