陈帅关于未酒入局白酒市场优劣势分析的观点，应该怎么说呢，对倒也是对的，说的都是大实话。

只不过，不能令人眼前一亮。

提出的观点，所谓的轻装上阵，适用于所有新企业。

在此之前，卫来自己研究品牌方面的知识，亦是同样的想法，知道未酒是白纸，应该在品牌塑造方面进行创新，另辟蹊径。

至于酒质出众，未经过市场检验，暂时不能算。

不过卫来也知道，智胜合一的未酒项目组春节前组建，实际工作时间很短，不可能提出很惊艳的观点。

令人惊艳的观点，需要充分的准备，加上创造性设想。

待陈帅分享完毕后，杨宇补充说：“两位卫总，关于未酒的规划，我们今天应该将战略方向定下来，几个很关键的点，未酒的品牌定位！”

“品牌定位是先决条件，有清晰的定位，才能确定产品布局，以及产品价格……”

咨询公司是乙方，作业的关键是满足甲方需求。

甲方的需求不明确，乙方会有作业困境，智胜合一的未酒项目组即是如此，他们先前跟酒厂的卫想等高层对接，没有机会跟卫来交流。

卫想有很多稀奇古怪的想法，但是他对白酒行业、市场业态、消费者了解不深，关于未酒的发展，他想的是挣更多钱，而不是具体的发展规划。

酒厂发展的大事，卫想也是听老弟卫来的安排。

即是说，卫来才是真正的决策者！

智胜合一未酒项目组很想知道，卫来有什么想法？

卫来回想着陈帅分享的讯息，额头出现几条纹理，明显有些疑惑，他问道：“杨总，陈总，我这段时间一直在想一件事，现在没有想明白，想听听二位专家的意见。”

杨宇和陈帅认真的回应，等待卫来提问。

只听卫来问道：“我先前了解的信息，以及刚刚陈总分享的资料，我发现白酒企业都喜欢讲历史，有的讲产地几千年的酿酒历史，有的讲自家历史级窖池，几百年的传承，有的讲饮酒文化等等。”

“经常提到的几个关键词，比如‘传统’、‘老’等概念。”

“包括近几年崛起的山小白，以新青年流行文化发家的酒企，没有什么历史积淀，仍然提出类似传统的概念，往产地的历史上去靠。”

“我很疑惑，白酒酒企能不能完全抛开‘传统’概念？”

“如果未酒的品牌定位，使用新潮、时尚、现代、年轻、创新等概念，利用互联网手段运作，有没有成功的可能性呢？”

“运作难度会不会很大？”

卫来的疑惑，令所有人跟着一起思考。

白酒，必须传统吗？

智胜合一致力于白酒行业研究，却很少思考类似的问题。

盖因白酒行业的特殊性，历史非常悠久，所以不得不谈历史，以及传统酿造工艺，老窖池优级酒出酒率高，陈年老酒口感好，形成独特的白酒文化。

整个行业如此，而智胜合一研究白酒行业，总结行业普适性规律，其结论就是历史底蕴雄厚的酒企，发展起来更容易。

似未酒这种新生酒企，以前从未遇到过。

杨宇经常与卫来交流互通，大概能猜出卫来的想法，他没有直接回答，而是从另一个方面进行解读：“卫总，您的想法很好，不过我们必须考虑现实，白酒主流消费人群，尤其是作为意见领袖的政商务消费者，他们是什么样的人？”
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