周五上午，林深从酒店打车去了张江。

建云科技的总部是一栋灰色的写字楼，不高，但占地面积很大。

门口立着一块石碑，刻着公司名字。”

他走进大厅。

IR总监李敏已经在前台等着了，三十多岁，短发，深蓝色的西装裙，干练利落，笑起来很爽朗。

“林总好，欢迎欢迎。”李敏快步迎上来，伸出手。

“您上次发消息约调研的时候，我就跟同事说，这位林总肯定不简单，主动来问云转型细节的机构不多。”

林深握了握手。

“李总客气了。”

展厅在一楼，灯火通明。

墙上挂着公司的荣誉墙、发展历程、客户名单。

林深扫了一眼，客户主要是建筑公司、设计院、地产商，几乎覆盖了全国的大型建筑企业。

李敏站在一块大屏幕前，正准备按部就班介绍。

林深笑了笑。

“李总，这些基础信息财报里都有。

我直接问几个我关心的，行吗？”

李敏愣了一下，随即笑了，爽快地把翻页笔放下。

“行，您问。

我就喜欢您这样的，不浪费时间。”

“云转型这块，现在进展到什么程度了？

转型地区从6个扩大到11个之后，客户的接受度有没有明显变化？”

李敏想了想，语速比之前快了不少。

“整体接受度在提升。

转型早的地区，比如华东、华南，客户已经习惯了按年付费。

转型晚的地区，比如西北、东北，老客户还是有些抵触。

不过我们做了一件事——把云版本的功能做得比单机版强很多。

客户用习惯了，就不愿意回去了。”

“什么功能？”林深问。

“协同算量，以前一个项目，预算员各自算各自的，最后汇总经常对不上。

现在云版本支持多人同时在线算量，数据实时同步，误差几乎为零。
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