峰会这天。

林深和江哲早早就到了会场。

签到处排着长队。

穿深色西装的公募基金经理、穿polo衫的私募合伙人、挂媒体证的记者，还有几个外国人胸口别着外资机构的徽章。

江哲领了发言嘉宾的胸牌，林深的只印了“参会代表”四个字。

他把胸牌挂好，跟着江哲进了报告厅。

报告厅很大，弧形穹顶挑高十几米，能坐六七百人。

LEd屏循环放着宣传片——港珠澳大桥的航拍、海珠市的天际线、往届嘉宾发言的快剪。

前排嘉宾席上摆着名牌，林深扫了一眼，有几个在财经新闻里见过的面孔。

两人找了中间靠后的位置坐下，江哲把发言稿掏出来翻到第一页，低头默读。

林深没打扰他。

上午的主论坛排得很满。

先是领导致辞，基金业协会的副会长讲了行业发展数据，银行托管部的总经理讲了资管新规的影响。

措辞都很稳，一串数字念下来，台下都在安静地听着。

然后是主题演讲。

第一个上台的是一家公募的投资总监，ppt做得花哨，数据堆得满满当当，但逻辑四平八稳，估值处于历史低位、政策底已现、市场情绪在修复，台下有人开始刷手机。

第二个是外资机构的中国区负责人，语速很慢，同声传译的声音从耳机里传出来，措辞谨慎得像在念合规部审过的稿子。

林深注意到周围交头接耳的声音渐渐大了起来。

第三个上台的是百亿私募的合伙人，姓王，四十出头，深蓝色衬衫，没系领带。

这人显然比前两个有经验，上来先抛了个问题：“在座有多少人今年仓位在五成以上？”台下不少人都举了手。

他扫了一眼，笑了，“那我今天的分享，就是讲给没举手的人听的，怎么在熊市里找到能扛住的票。”

气氛一下子松了。

他讲的是逆向投资，核心逻辑不复杂：

在市场最悲观的时候，去找那些现金流好、负债率低、管理层没有乱来的公司。

他举了个例子，去年底在一家做工业零部件的公司上建了重仓，当时市场都觉得制造业不行了，但他去工厂看了，产能利用率在往上走，订单能见度比市场预期的好得多。

半年下来，那只票涨了将近一倍。

林深认真地听着。

这人讲的是方法论，不是框架。

去现场，看细节，在别人不看的地方找机会，跟盛远的打法很像。

上午的议程结束时已经快十二点半了。
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