“卫总，咱们未酒的原酒产能，到底有多大？”

“一年能余出多少原酒量？”

“古泉愿意与未酒战略合作，采取独家原酒供货合作。”

“未酒能匀出多少原酒，古泉全包圆了。”

他们没有提收购的事，因为已经看出来，未酒的框架已经拉起来，规模还不小的样子，同时按未酒自己汇报的数据来看，经营结果也很喜人，至少是蒸蒸日上，后面几年会有不错的增长势头。

如此局面，直接收购的可能性极小。

未酒尤其是卫来，如此年轻的企业掌舵人，一定想着自己奋发图强。

既然如此，那就先不提，而是换个思路，强化原酒供货合作，如果能精准判断未酒的原酒产能与出货意愿，古泉完全可以用较高的价格买断。

买断原酒本身，对古泉百利而几乎无害。

古泉对未酒的原酒品质，那是绝对认可的，哪怕价格高一些，在古泉自己的技术团队努力下，也能调出不错的酒，再卖出很高的价格。

不但不会吃亏，反而能够赚大钱。

再者，趁着未酒自身的成品酒处于起步阶段，自身原酒用量较少，而在保证质量的前提下，原酒产能提升需要比较长的周期，基本上不会爆发式提升。

那么，古泉买走未酒的原酒，如果未酒自己的成品酒业务发展很好，自己就会面临原酒不够用的情况，反而限制成品酒业务发展。

如此，古泉的目的也能达到。

古泉高管团队一行人，多是酿酒工程师出身，或懂些酿酒技术，参观时已经见过未酒的窖池，基本上都是普通窖池，以浓香的出酒率和酿造周期推算，一个窖池年产1.

5吨到2.

5吨之间。

即便追求效率压缩酿造周期，或者有技术革新，顶多在3至4吨的水平。

按照8000个窖池，产能不会超过3.

5万吨，此前古泉的团队判断，未酒约5万吨原酒产能，存在较大的差异，应该是对出货量的误判。

根据未酒的厂区来看，窖池数量不会有很大偏差。

至于未酒是否从外部购买原酒再处理，应该是没有的事，因为这会涉及到比较大的运输量，往来进出的运输车辆，根本藏不住，古泉查到的情况，未酒没有采购外部原酒的记录。

未酒成品酒和散酒销售自用，不超过2000吨。

那么产能误判的原因，应该是未酒对梦河、盛世缘等其他酒企的原酒供货量，没有预计的那么高，加起来也不如对古泉的供货量。

只要给出更高的价格，锁住未酒未来几年的原酒，这对古泉来说意义重大，不只是得到更多的优质原酒，而且限制到邻居江东省两个对手梦河、盛世缘，更是锁住未酒成品酒发展的咽喉。

如此情况，就要看未酒的战略定力和对未来的预期了。

反正，不管未酒自身如何定位与规划，古泉的意图和动作，算是对未酒极高的重视程度和敬意了。

市场竞争中，同行是敌人。

对敌人最大的敬意，就是彻底杀死。

即便杀不死，也要困住、锁住、封死敌人的出路。
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